2019年时装潮，BoF和麦肯锡公司再次对全球时尚产业的深度报道预测，今年增长放缓，消费者与时尚系统之间的范式转换，以及大中华时装市场超越美国的转折点。

英国伦敦——2019年将成为时尚界的觉醒之年，这将成为历史上的一部分，由BoF和麦肯锡联合出版的全新《2019全球时尚业态报告》发布。

1.谨慎情绪滋生

关键经济指标和其他潜在的不稳定因素的向下运动将合谋创造一种更加谨慎的情绪。 随着2020年全球经济放缓的可能性，公司将变得更加谨慎，并开始更积极地寻找与前几年相比提高生产力的机会

2.印度在时尚产业的地位提升

随着中产阶级消费群体的增长和制造业的增强，印度成为时尚产业的焦点。 时尚玩家必须在这个高度分散且充满挑战的市场中加倍努力，在这个市场中，受过良好教育和技术娴熟的人口统计与穷人和向上移动的人交往。

3. 贸易2.0

所有公司都需要制定应急计划，以应对全球价值链的潜在重组。 一方面，服装贸易可能会受到新的障碍，贸易紧张和不确定性的影响，另一方面，来自南南贸易增长和贸易协定重新谈判的新机会。

4. 所有权的终结

随着二手车，翻新车，维修和租赁业务模式的不断发展，时尚产品的生命周期变得越来越有弹性。 时尚玩家将越来越多地进入这个市场，以获得新的消费者，同时寻求可负担性和远离服装的永久所有权。

5. 觉醒

年轻一代对社会和环境事业的热情已达到临界质量，导致品牌从根本上以目的为导向，吸引消费者和人才。 来自一些但不是所有市场的消费者将奖励那些在传统企业社会责任之外对社会和环境问题采取强硬立场的参与者。

6. 现在或永不

在移动消费者的旅程中，发现和购买之间的差距已经成为一个更加不耐烦的时尚消费者的痛点，他们试图立即购买他们发现的产品。 玩家将通过缩短交付周期，提高广告产品的可用性以及视觉搜索等新技术，专注于弥合这一差距。

7. 彻底透明化

在企业拥有和处理个人数据多年之后，一个更加不信任的消费者现在希望公司能够以激进的透明度和信息共享来回报。 为了让公司满足消费者信任的新标准，他们需要在诸如物有所值，创造性完整性和数据保护等方面提供更高的透明度。

8. 挥刀自破

传统品牌开始破坏自己的商业模式，形象和产品，以应对由于品牌忠诚度下降和对新颖性的需求不断增长而加速的新一代小型新兴品牌。 我们预计更多品牌会在这条自我颠覆的道路上效仿，这将对其运营模式产生重大影响。

9. 抢夺数字领域

随着竞争成为客户和品牌的首选平台，电子商务企业将通过增加有利可图的增值服务继续创新。 无论是通过收购，投资还是内部研发，那些使其生态系统多样化的参与者将会加强对那些仅依靠零售利润的纯粹参与者的领先优势。

10. 按需生产

自动化和数据分析使新一代初创企业能够实现敏捷的按订单生产。 大众玩家将开始接下来的实验，更快地响应趋势和消费者需求，实现及时生产，减少库存积压，并使短批量小批量生产周期成为新常态。

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