5月10日早间消息，爱奇艺世界·大会今日举办，爱奇艺创始人兼CEO龚宇在接受采访时表示，面对广告和流量增长放缓的现状，爱奇艺未来的想象力重要集中在一鱼多吃的商业模型。

2018年第三季度，爱奇艺会员营收首次超过广告，成为最主要的收入来源，龚宇告诉新浪科技，尽管品牌广告曾在爱奇艺的历史上长期保持收入第一的地位，但其天花板低，增速慢，空间有限，因此爱奇艺会采取一些措施，尝试将部分广告库存转向效果类广告。

此外，龚宇认为，会员收入的天花板更高，可增长时间更长，因此被寄予了很大希望，他预测，今年的会员新增将和去年基本一致，但同时爱奇艺也希望可以创造其他的收入。对视频网站而言，成本的最大项目是内容成本，爱奇艺2018年第四季度财报显示，与往年相比，爱奇艺内容成本的增速出现放缓，基于演员片酬“限薪令”带来的利好，电视剧版权成本下降，希望边际收入大于边际成本，对此，龚宇解释，企业靠抢版权来发展是不会长久的，原创是重点投入，希望收入增长速度大于投入增长速度，带动爱奇艺更早进入盈利。

龚宇强调，今年起，爱奇艺不再是以往超级App带动其他App的形式，而是真正形成矩阵发展。他解释称，市场跑马圈地的时代已经过去，每一个缝隙都要争取，进而带动增长。当然，这并不意味着爱奇艺苹果园生态的每个App都要以独立App的方式去拉动用户，他举例，爱奇艺极速版和奇巴布是这样的，此外还有二次元应用叭哒，内容主导的市场没有老大通吃的规则，一家独大的局面其实会给各家创造机会，而简单复制B站百分之百必输无疑，叭哒希望做出不一样的调性。“不希望市场只有一个，增加点竞争是好事，当然，没想超过B站，毕竟我们的市场是大众影视。”龚宇说道。

在全球流媒体进击的大背景下，爱奇艺不免会被问到与海外同行的对比，龚宇笑称，“Netflix过得没有我们幸福。”