7月的杭州刚过了梅雨季，知了藏匿在枝繁叶茂的梧桐树里，以躲避33度的高温；午后惯例会有一场疾雨，伴随雷声轰隆，只是吃不准会在16点还是18点。

这是云元第二次来杭州，上一趟还是几个礼拜前，参加所在部门的业务交流。

1380公里，穿越小半个中国，是香港国际机场到杭州萧山国际机场的大致距离，而在云元看来，这不过是一场近两小时的飞行小憩。

自从5月28日入职阿里巴巴以来，这个土生土长在香港的小伙子，就注定要与杭州这座城市开始一段难解的缠绵。

百年阿里却是一班九零三

7月12日，云元开始阿里巴巴集团针对新进员工的“百年阿里”培训——在整个阿里巴巴集团内部，人被视为最宝贵的财富，如何将每一位阿里人的个人能力成长融为持续的组织创新实践、集体文化传承，是“百年阿里”培训最为关心的要点。

与大多数初入阿里的新人一样，云元曾困惑，为什么多年的社会经验并不能为自己在“百年阿里”中带来足够“便利”？相反地，很多时候自己还需要和应届毕业生们一起，为着一个“显而易见”的课题答案而四处奔波。

作为云元所在“百年阿里”九零三班的班主任，姗媂在第一天就给出了自己的解释，“百阿（百年阿里）的目的并不仅是传播阿里的文化，而是期望每一个新人能够在为期10天的学习过程中，通过团队协作和自主思考，逐渐打开自己，认识到自己的能力，意识到自己的不足，并在周围足够优秀的人的影响下，潜移默化地加以改变，成就更好的自己。”

在九零三班，62个来自全国各个阿里巴巴集团事业部的新人被随机分配成4个小组，除了需要完成以“天”为单位的各项作业外，还会被重新打乱分组，并领取额外的团队功课。

为了能够使来自不同地区。不同部门的新人尽快互相熟悉，“百年阿里”的第一个作业便是通过团队协作完成对应任务——任务书的内容并不局限于新人之间，更需要联动阿里巴巴西溪园区的师兄师姐（在阿里巴巴，不论年龄大小，均习惯称呼前辈为师兄/师姐），甚至很多时候不得不在前往食堂的必经路上进行“围堵”。

我们在做的这些事情，真的有意义吗？包括云元在内的几乎所有九零三班的同学，都不止一次的问过自己。

直到看完一部名为《Dream Maker》的纪录片，这群原本对“百年阿里”概念还不甚清楚的新人们，才真正知晓，为什么自己会在这里，为什么自己会需要做这些事情，以及为什么在未来自己需要成为这样的人。



造梦者从来不只是一个人

《Dream Maker》为九零三班带来的震撼，不止于马云带领众人几次创业几次受挫，也不止于曾经局促在湖畔花园的小团队正以肉眼可见的“阿里速度”成长为服务各方合作伙伴的阿里生态——而是一如云元所说，“印象最深刻的，还是当年的B2B小二会选择硬壳材质的公文包，因为很多时候进入厂区跑业务，会被看门犬追着跑”。

的确，《Dream Maker》强调的是“小的伟大”，其中的每一段影视资料，都不是为了凸显某个人或某件事，而是将每一个创业细节串联在一起，拼凑出一个完整的有血有肉的故事，它穿过北京的凛冽冬日，穿过笼罩在非典恐惧下的2003年，穿过合作伙伴不理解的喧嚣……然后终于走到了今天，真真切切的将自己的音容面貌展现在这个时代的九零三班面前。

它像是一声来自上世纪末的呼唤，指引着每一个新人能在某个寂静的夜晚，无所顾忌地诉说最内在的念想；它像是一个从历史深处走来的老人，传授出那些曾在巨变的潮流中依旧坚守自我的心得体会；它又像是历经诸多风雨不断更迭的不二法则，教会懵懂的后来者如何去发现自己、成就自己。

云元是一个地地道道的理科生，他打趣自己不是一个善于言语表达的人，“在进入百阿前，我曾理所当然的认为阿里巴巴的成功在于领先于整个行业的技术”，然而随着“百年阿里”进入尾声， 通过对不同业务的持续探索以及阿里巴巴集团核心理念“用户第一”的多次探讨，云元才发现，“阿里巴巴的成功，很大层面上是取决于每一个阿里人”.

正因如此，Dream Maker（造梦者）也并不是一个个体概念，它更多的是象征着一群永远为梦想而努力的人。这群人从百年阿里出发，通过看、信、行动（探寻求证）、思考和分享五步骤，动、静结合地去体验十天之旅；并以“客户第一”为线索，还原阿里巴巴集团的核心价值理念，有机连接自身与客户的关系——并通过与8年以上的“老阿里人”亲密接触，践行合伙人面对面，传递阿里人的精神与秉持。

当然，在这个过程中，也会经历磨合与适应，但就像云元所说，“不曾努力，就谈不上竞争；即使现在未必能够追赶上你的目标（完成你的自我期待），但不妨在拼尽全力的同时，多等几年看看。”

毕竟，梦想还是要有的，万一实现了呢？

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