2006年5月,刘启良同志受成都蓉生药业有限责任公司委派,负责高县蓉生单采血浆有限公司(以下简称“高县浆站”)的运营和管理。扎根基层12年,刘启良同志充分发挥党员干部的先锋模范作用,带领高县浆站全员艰苦创业、负重爬坡、跳起摸高,一次又一次地刷新了“高县记录”。

　　知行合一 使“微型支部”迸发党建杠杆功效

　　高县浆站党支部只有4名党员,是典型的微型支部,支部小、人数少、氛围淡,支部党建工作面临的矛盾和问题相当具体。作为支部书记,刘启良同志在成都蓉生公司党委的指导和帮助下,紧密结合浆站中心工作以及支部党建工作中存在的弱化、淡化、虚化、边缘化现象,通过不断推进党支部规范化建设和深化党员日常教育工作,扎实做好了支部党员意识形态工作,使干事创业的积极性和正能量在浆站形成意识主流,促使浆站党员的思想认识发生了从“被动”到“主动”的转变,日常工作标准也从“合标准”逐渐变为了“高标准”,进而影响和带动了全站干部职工全身心投入到爱心采浆事业中,立足岗位建功立业。

　　效能显著 以“高县增速”跃入国内行业前列

　　在刘启良同志和他带领的浆站运营管理团队的共同努力下,高县浆站的各项经营业绩指标不断攀升,一次又一次刷新了记录。2017年度高县浆站的利润总额取得大幅增长,实现了“利润翻番”目标;近5年来的采浆量也实现了“浆量倍增”,确保了国有资产的保值和增值。今年以来,刘启良带领着高县团队继续奋发作为、负重爬坡、跳起摸高,高县浆站各项经营核心指标均创新高,一举跨入全国单采血浆站采浆量前列。

　　合规经营 用“央企品质”夯实发展坚强根基

　　单采血浆站是专业的采供血机构,事关人民群众的用药安全和献浆员的健康,受到卫生行政主管部门的高度重视和严格监管,同时,作为央企的基层机构,还负有合规经营、树立央企形象的义务和责任,刘启良同志以高度的使命感和责任感,带领高县浆站始终坚持依法执业、合规经营,为高县浆站的可持续发展保驾护航。高县浆站运营至今,未发生安全事故和安全责任事故;在卫生、税收、环保、传染病防控、劳动保障等方面,均未出现过因违规被处罚的情况,屡获“劳动保障诚信单位”“模范纳税人”光荣称号,在高县当地树立了良好的企业形象。在日常采浆工作中,刘启良同志不断去观察、收集、分析、总结业务工作中暴露出的问题和不足,从而优化了业务流程、提高了工作效率、提升了服务质量,最终形成了使浆站业务工作动态提升行之有效的解决方案,献浆员的舒适度和满意度也得到进一步提升。让中层管理人员开展轮岗锻炼,由“单一本领”到“一专多能”,着力打造复合型人才队伍,不仅帮助浆站中层实现了自我发展与提升,也为浆站的进一步发展储备了优质的人才队伍。刘启良善于用群团工作驱动业务工作提升,夯实和提升齐心协力、积极向上、和谐进取的企业文化,亲自参与组织开展了知识竞赛、演讲比赛、专业技能比赛和各种丰富多彩、职工喜闻乐见的文体活动,丰富了干部职工的业余文化生活,增强了企业的凝聚力和向心力,提升了职工的获得感与体验感。