报告为德勤人力资本咨询对“新常态”下国有企业人力资源转型的探索和思考。报告通过阐明商业环境变化和人力资本的前沿趋势，揭示当前各类组织所面临的人力资源挑战，剖析国有企业人力资源管理的忧虑和困惑。并结合人力资源转型的领先理念和德勤项目经验，探索人力资源转型方向，对国有企业人力资源转型现状进行了反思和总结，并提出展望和建议。本报告旨在启发各行业人力资源工作者，思考中国企业的人力资源转型之路，形成卓越解决之道。
核心观点/内容
当今社会，各行各业都在发生巨变，企业面临前所未有的冲击，人力资源遭遇前所未有的挑战。
国有企业长期受到传统思维与体制的约束和限制，人力资源更加不能适应和支撑企业改革创新、做强做大的步伐。
企业人力资源如何转型，人力资源怎样重塑自身定位和角色：
提升“高度”——提高战略支撑度和影响力
磨炼“精度”——增强专业性，成为人力资源权威专家
增强“效度”——释放活力，提高效率
增强“温度”——关注人本，留住人才
德勤人力资本咨询对国内外人力资源转型领域前沿理念、专业方法论及领先商业实践的关注、研究和转化，希望帮助众多国有企业了解人力资源领域的发展动向，识别可供自身引入和运用的新兴元素。
新兴风向标——人力资源转型趋势与领先理念
从“三支柱”到“高影响力人力资源”模式探索
员工体验是未来组织的重要特征
数字化、智能化：使能HR，开辟服务新天地
在德勤与众多国有企业合作过程中，我们欣喜的发现，部分卓有远见的国有企业已经迈出了人力资源转型征程的重要一步。德勤人力资本咨询帮助国有企业人力资源突破困局，打造业界领先的人力资源组织，积极应对时代冲击，化挑战为机遇。
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