视频网站的较量从剧集、综艺延伸到了体育。

　　爱奇艺（NASDAQ：IQ）在8月6日与新英体育合作，成立新平台爱奇艺体育。在此之前，优酷于5月29日宣布三天拿下2018世界杯新媒体版权，7月 19 日阿里宣布战略投资苏宁体育，优酷将与苏宁体育旗下PP体育打造联运平台——“优酷体育”频道。至此，加上早年就开始做NBA赛事的腾讯体育，BAT三家都正式进军了体育内容市场。

　　为何视频平台在此时纷纷入局体育板块？加入体育板块后的视频平台竞争格局将会如何？内容成本是否会进一步提升？《中国经营报》记者试图通过采访来进行解读。

　　世界杯版权之争

　　世界杯在阿里集团的优先级已被反复强调，逍遥子（阿里巴巴集团CEO张勇）亲自上阵，联动阿里生态体系近30个事业部。

　　据阿里文娱集团轮值总裁兼优酷总裁杨伟东透露，在和央视签约世界杯版权后，马云还发来语音询问情况。

　　据悉，此后优酷体育将负责体育内容，阿里体育则覆盖体育赛事、体育场馆、体育服务等。

　　此前几乎没有体育内容的优酷出乎意料拿下世界杯，甚至有人用“截胡”腾讯视频来形容这一过程。

　　央视在很早之前便宣布这次世界杯新媒体版权不分销，但在5月22日，中国移动旗下的咪咕视频宣布成为2018年世界杯新媒体官方合作伙伴。

　　期间，腾讯视频也加入了世界杯版权的争夺，甚至腾讯视频围绕世界杯已经开始招商的消息一度传出。

　　距离世界杯开幕仅剩半月时间，5月29日优酷宣布拿下了新媒体版权。杨伟东接受媒体采访表示：“跟央视接触的不只咪咕一家，包括我们的竞争对手都在接触，甚至已经有平台开始招商了。”他透露，最初优酷得到的消息也是不分销，但咪咕视频在和央视谈判时优酷得到了相关消息，因此在之后加入了谈判。

　　某视频行业人士邱兵（化名）对本报记者表示：“体育一直是各家必争之地，之前主要是腾讯视频有一些体育内容资源。今年俄罗斯世界杯版权是三家视频网站都想要的，只不过看谁出的力和钱多。”

　　“优酷不是出价最高的一个，却是对合作最渴望的一方。”杨伟东表示买版权不仅是为了播放，而是想要思考阿里巴巴如何利用生态来跟世界杯和足球产业做结合，且筹备了一年有余。

　　世界杯带给平台的拉新是显而易见的。

　　记者查阅QuestMobile数据发现，咪咕视频日活跃用户数在今年6月后增长迅猛，世界杯小组赛期间DAU（日活跃用户）峰值突破700万人次，此前则维持在200万到300万人次之间。在世界杯小组赛期间，优酷APP用户在赛点黏性增强，日人均使用时长峰值达到50.4分钟，较6月非比赛期间增长9.8%。

　　拓展新领域

　　晟道投资助理副总裁涂士尧对记者表示，体育头部赛事IP在世界范围内拥有庞大的粉丝数量和顶级的商业号召力，开发价值和潜力巨大，且头部体育赛事、俱乐部、明星IP的粉丝忠诚度和黏性非常高。

　　邱兵认为，单纯依靠会员和广告，独立的体育项目核算都是亏损的，但体育背后的集团服务，依托体育在其他地方产生的直接/间接收益是否值得才是企业管理者考虑的。同时，从政策角度来看，我国现阶段对体育的倡导和支持力度较大。

　　寡头竞争格局下，视频网站的较量相持不下，而体育可以带来新的差异。

　　爱奇艺CEO龚宇曾在今年4月表示，目前市场大部分内容来源于采购，相同内容比例较高。采购形成竞价，内容成本较高。

　　杨伟东则对媒体表示：“任何一家都无绝对优势，而自制能力的比拼不会马上见分晓。反而体育是很好的赛道，IP固定，拿到了就是你的。”

　　体育版权费逐年高企，而各家在今年纷纷强势进入布局。以足球为例，德勤2017年足球报告显示，欧洲五大联赛在2015/16赛季整体收入增长14亿欧元（12%），其中59%的增长来自转播收入。

　　一位电视台人士认为，视频网站的剧、综艺等内容的竞争到了一定阶段，要做横向拓展，做全内容覆盖，而体育赛事版权较稀缺，提前布局较有优势。

　　“目前看体育依然是大视频领域重要的独立分支，版权、会员、媒体、社区、短视频等几个业务模型都可以围绕体育展开一个独立的平台。腾讯体育就是独立的平台，这个业务本身包含了腾讯视频、腾讯新闻等多块业务，会员体系也是独立的。”邱兵说道。

　　在邱兵看来，阿里和苏宁以及PPTV的合作直接将版权等问题一下解决。而爱奇艺此前在体育板块的核心项目基本没有，因此不布局不行。

　　艾媒咨询CEO张毅认为，原来视频网站的主要收入方式是广告，而最近一年多会员收入上升很快。对于视频网站来说，要用独家的内容吸引用户，只有这样，这些被吸引过来的用户才有机会成为付费用户。

　　更为重要的是，在张毅看来，体育赛事内容目标受众稳定，相对有保障，可以减轻视频平台在其他影视剧等内容投入上带来的不确定性。

　　IP资源稀缺

　　值得注意的是，除了腾讯体育此前采取独家买断NBA赛事版权进行深度运营的手段，今年优酷和爱奇艺进军体育的方式都是与体育版权方合作。

　　“优酷和爱奇艺此前体育内容并不丰富，这次跟产业资源方合作，用相对经济实惠的方式补强了其体育内容。对产业合作方来说，头部视频平台的用户流量、运营技术、广告招商运营能力等资源也很有价值，双方合作是各取所需、优势互补。”涂士尧说道。

　　邱兵认为爱奇艺是上市公司，相对于腾讯视频和优酷，有更大的业绩压力，上市后融的钱不多，所以其策略是在主体之外与版权方成立合资公司，通过合资公司、外部融资的方式解决了版权问题，在一定程度上剥离了其亏损，让体育内容尤其是大球，在爱奇艺平台从0到1。

　　“体育与剧和综（艺）都不一样，IP有限，头部IP包括奥运会、亚运会、足球的各个联赛以及世界杯，篮球就是NBA、CBA。都是常年买断，此时找合适的干脆就投资了。”杨伟东解释阿里入股苏宁体育的逻辑时称。

　　在各个平台势在必得的情况下，多位行业人士向记者表示，未来顶级赛事的IP资源竞争会更激烈，视频平台的内容成本会进一步提升。但同时，会员业务也有望进一步增长。

　　2015年初，腾讯以价格5年5亿美元拿下中国大陆NBA独家网络播放权，据悉，平均每年1亿美元的版权费是新浪上赛季合同（每年2000万美元）的五倍。

　　一位新英体育内部人士告诉记者，新英体育2010年创始之初就一直手握英超版权。记者了解到，2012年新英体育以10亿元续约英超2013~2019年6个赛季的独家媒体版权，而苏宁体育在2016年以50亿元天价买下2019~2020年3个赛季英超在中国大陆及澳门的独家媒体版权。

　　记者查阅2017年12月当代明诚收购新英体育公告，其中表示，英超版权（费用）较上一周期增长约10 倍，带来版权分销收入大幅增长，新英体育2012 年以较低价格获得2013~2019年英超独家转播权，提前锁定了低廉的取得成本，实现了净利润的大幅增长。在版权分销市场趋于成熟且新英体育丧失 2019~2022年英超版权的背景下，未来超额利润恐难以持续，导致公司业绩下滑。

　　“英超竞标的时候跟苏宁体育PK，新英体育是主动放弃的，我们肯定要考虑成本，每个公司的策略不一样，根据公司的发展来选择要不要这个内容。”新英体育上述内部人士对记者说道。

　　“优质的资源只有这么多，要不断去争抢。获取后到底做独家还是分销，就要看策略，但肯定是要考虑性价比的。”该人士表示。据其介绍，一般一个赛事的版权合约都是签三年。

　　在涂士尧看来，随着巨头竞相布局体育内容板块、用户数量和付费潜力不断释放，体育赛事版权的价格会继续水涨船高。对版权运营方和播出平台而言，现有权益到期后要通过市场化的方式重新竞争，因此，现有的版权和播出权的格局未来仍存在变数，参照国外成熟市场趋势，国内玩家获取赛事版权或播出权的价格还将继续高企。