这个秘密被揭露在了一项针对全球亿万富豪调查中。从事富豪数据追踪和排名的私人公司 Wealth-X 曾发布的调查显示，84% 的已婚亿万富翁中仅有 8% 的人离婚。这个数值远低于弗吉尼亚大学全国婚姻项目发布的美国平均离婚率，40% 至 50% 之间。

在很多企业创立之初，由 " 枕边人 " 变为 " 合伙人 "，婚姻关系与财富关系相结合的夫妻不计其数，他们所形成的 " 夫妻档 " 也成了家族企业中最具特色的一种。

在夫妻档公司的发展过程中，夫妻身份发生了伴侣和同事的跨越，公司治理也随之变得更加复杂和脆弱。即使在急速变幻的互联网行业，也难以降低风险。

那么，辗转轮回，那些著名的互联网夫妻档是否有着注定的命运？

梦幻开局

1999 年，中国互联网迅速脱离学院派应用，迈入商业化应用的启蒙时期。这一年，京东、阿里巴巴、当当、百度相继创业。有意思的是，如今这些鼎鼎大名的互联网公司可以说是当年互联网大佬们的 " 爱情结晶 "。

攻城略地的始端并非一人单枪匹马，在爱情的助力下，互联网公司快速起步。但差异也逐渐显现，可以分为 " 夫唱妇随型 " 和 " 势均力敌型 "。前者由夫妻中某一方主导，后者需夫妻两人绝对搭档。

先看京东和阿里，他们属于夫唱妇随型。

从 2018 年 8 月刘强东陷入性侵门的近一年时间里，外界对刘强东和现任妻子章泽天之间的 " 京东爱情故事 " 结局，作了不同的猜测。但是被人们忽略的是，" 京东爱情故事 " 的真正女主角不是章泽天，而是 20 年前刘强东的大学同班女友龚晓京。

1998 年，还是小镇青年的刘强东揣着 1.2 万元人民币积蓄，奔赴中关村售卖刻录机和光碟，伴随他左右的是龚晓京。当时，他们将租的摊位铺命名为 " 京东多媒体 "。20 年后，刘强东在 2018 年冬季达沃斯论坛上坦言：" ‘京东’是我第一个女朋友的名字和我的名字最后一个字结合起来的。"

令人唏嘘的是，刘强东讲这段话的时候陪伴在他身边的已经不是龚小京而是章泽天。早在 2003 年，迫于父母反对，龚小京选择了离开与刘强东共同创立的电商事业。

相比 " 京东爱情故事 "，同是电商的马云夫妻也是同班同学，不同的是马云与妻子张瑛修成了正果。虽然现在张瑛不参与阿里的经营，但有评论称，如果说没有孙正义就没有马云，那么没有张瑛就不可能有阿里。

1995 年，马云决意做中国黄页，遭到 23 位朋友中 22 位否定，只有张瑛站出来投了 1 票，然后东奔西走凑了 1 万元交给马云。创业期间，马云白天开会，张瑛在厨房做饭干杂事。阿里即将成功时，张瑛选择退出，而她当时是阿里巴巴中国事业部总经理。

随后登场的夫妻档是海归派，一对是当当的李国庆夫妻，一对是百度的李彦宏夫妻。他们属于势均力敌型。

" 北大才子 " 李国庆与 " 华尔街精英 " 俞渝在 1996 年结缘，几个月后就闪婚了。与普通人对闪婚的担忧不同，外界对他们的结合称之为 " 黄金组合 "。

黄金组合的魅力很快在事业上有所展现。有过亚马逊购书经历的俞渝，被启发要做中国版的亚马逊。1999 年，这个想法实现了，她与李国庆共同创办了当当，从此夫妻二人的名片头衔都是 " 联合总裁 "。

在他们的带领下，当当快速成长，尤其是俞渝出色的能力不断显现。在抵御了 2000 年的互联网泡沫后，俞渝在 2003 年得到老虎基金 1100 万美元融资，帮助当当彻底回血。就连电商对手刘强东也忍不住对李国庆称赞，" 你看看你老婆，纽约大学 MBA，又是华尔街回来的，能帮你做事业 "。

同样闪电进入婚姻的还有李彦宏夫妻，结婚的时间比李国庆夫妻还早一年，他们闯荡互联网的灵感是 " 开办一家中文搜索引擎网站 "。

当时李彦宏在硅谷当工程师，已经在美国拥有车子和房子。他本来 " 觉得种种花草也挺开心 "，但太太 " 鼓励我去加入公司 "。1998 年年末，李彦宏带了 120 万美元到北京，第二年，百度公司注册成立。

在百度诞生期，在李彦宏寻找合作伙伴等方面，马东敏是推动者。在百度上市期，马东敏频频支招，比如 2001 年的 " 险招 " 竞价排名帮助百度逆转颓势，当年盈利 1000 万美元。李彦宏回忆与马东敏的爱情曾说：" 百度精神里有一种叫作勇气，而我的妻子马东敏博士，则是这勇气的来源。"

困境难逃

现在，互联网大佬们爱情创业双丰收的故事有了分明的结果。刘强东与龚小京的分手，张瑛退出阿里专注家庭，夫唱妇随型的夫妻档中其中一方已经不再参与公司的发展，后续也没有在公司持有股份，他们已经不算严格的夫妻档。由此，互联网夫妻档只剩下了势均力敌型。

公司进入上升加速期后，势均力敌型的夫妻档甜蜜与矛盾相互掺杂，就像公司本身。重要的是，面对问题，夫妻档的态度和行为又有所不同，有的事业拆伙，有的备受质疑，还有一些早已分道扬镳。

刚刚结束夫妻档模式的是当当。2019 年 2 月，李国庆发表公开信，表示自己 " 愉快出走 " 当当。夫妻并肩作战并非易事，李国庆早就透露，管理上很难说服彼此、事业被带到家里造成生活损伤等等。俞渝的想法也类似，在 2013 年中国商界木兰年会上，她就感慨：" 假如我有选择，我绝不会和我的老公李国庆一起创业。"

从 1999 年创办当当到如今 20 年过去了，摆在李国庆夫妻这对曾经的黄金组合面前的最大问题来自，面对同一件事的时候，两个人不同的判断和行为方式。

一是一则收购。2004 年 1 月，亚马逊提出用 1.5 亿美元收购当当 70%~90% 的股份。" 俞渝兴奋地在厨房里来回走 "，求稳的她倾向于卖。但想要拥有掌控力的李国庆决定 " 再做几年，把价格做到三四亿元再卖 "。

二是一场舌战。2011 年年初，颇受瞩目的李国庆与 " 大摩女 " 的舌战事件，迅速成为坊间关注的焦点。公司当时损失巨大，李国庆将矛头指向投行，甚至自创一段 " 摇滚歌词 " 大骂投行压低了当当股价。" 大摩女 " 反击，称投行没有多拿一分钱，又针对当当的盈利问题，咒骂 " 小心做假账会被整到四肢不全 "。

而面对公司与投行的矛盾，俞渝显得圆融许多。她表示不相信摩根士丹利员工会参与对骂，还称不会约束丈夫李国庆的行为。

在婚姻与事业密切捆绑的当当夫妻，李国庆最终做出了取舍，离开了当当，这家互联网夫妻档共同治理的结构就此终结。而当当所代表的夫妻因思维模式、价值取向和行为习惯的差异，让劲儿使不到一块儿去的困境，仍然存在于现实中大量的夫妻档公司之中。

相比李国庆退出当当，李彦宏夫妻却作了相反的选择。马东敏原本在 2007 年离开百度，但十年后她又重返百度，担任百度 CEO 特别助理一职，负责百度投资、人力及财务事业。

2016 年，因受魏则西事件影响以及广告业务的受挫，百度陷入危机。第二年 1 月，李彦宏搬来了两个救兵。一个是华人传奇经理人陆奇，另一个就是马东敏。百度迅速有了新变化，特别是探索新业务和高管大洗牌。

2017 年 2 月，百度裁撤了医疗事业部，将投资方向聚焦于人工智能、出行、企业服务等。同时，人事变局也相继展开。据不完全统计，过去十年的百度，近 10 位顶级研发人员、20 多位副总及以上级别的高管离职。尤其是近 4 年，高管离职潮更为频繁。

但新人似乎并没有带来新气象。作为 BAT 中的一员，百度的 2019 年第一季度财报显示，百度出现首度亏损，市值一度跌至阿里、腾讯的十分之一。

广告收入的萎缩，是百度市值大跌最直观的原因，也是一条观察百度的线索。百度内部人常在媒体上声称，竞争力下降是因为 " 内斗 "。这个词虽然不中听，但一定程度反映了百度轨道调整之难的原因。曾经竞价广告是百度的生存之道，意味着百度的话语权落在庞大的商务和技术大军身上，而不是产品队伍。当产品队伍欲推出新产品、添加新轨道，广告仍是他们的首要考核。

从管理学来看，" 内斗 " 的专业名词叫 " 沟通成本 "。而互联网公司内部的沟通成本高是见怪不怪的。一位曾就职于某互联网公司运营部的职员向《南风窗》记者举例，晋升没有合理考核，而看 PPT；项目黄了不需担责任，因为会哭的孩子有奶吃；大家一起开会，最后项目只由其中一人完成，其他人写 PPT。

由此不难看出，不少互联网公司内部人越来越忙，但很多创新想法都卡在了管理层意见不统一，导致组织效率越来越低下。而结果反倒是多数人却在不断晋升，管理层越来越臃肿。

这是互联网巨头夫妻档暴露的最突出问题—夫妻档对公司持有绝对话语权，则更可能出现战略制定上的滞后、管理的平庸，最终将公司推向 " 帕金森定律 "。

路在何方

" 婚姻可能是公司最大的风险之一。"

研究公司法、股权架构设计等领域的律师张士南对《南风窗》记者说。他表示很难预测百度夫妻档的未来，但多数情况他不看好夫妻档公司。因为在急剧增长的财富面前，婚姻是脆弱的，甚至不堪一击。

张士南的判断来自曾轰动一时的土豆网股权分割案。2010 年，作为国内最大的网络视频平台之一，土豆网准备赴纳斯达克上市。但是，创始人兼当时的 CEO 王微的一桩悬而未决的离婚案，却改写了土豆网的命运。

就在上市前夕，王微的前妻杨蕾提起了离婚财产分割诉讼。其实她的目的很简单，张士南认为，杨蕾 " 不过是想分割土豆的股权 "。

虽然这场离婚财产分割诉讼以 700 万美元的分手费收场了，但张蕾的诉讼威力一直延续——王微的股权被冻结，土豆网因股权归属不清晰，导致上市之路停滞，从此也错失了上市的最佳时期。

" 富贵临头各自飞 " 的土豆网故事，让创投圈大受惊扰。甚至当时有投创圈人士带着揶揄的口吻要求，此后 CEO 结婚或者离婚必须经过董事会批准方可进行，这就是著名的 " 土豆条款 "。

婚姻的变动对投资人情绪的影响到底有多大？股价的波动是一个直观的参数。就像 2012 年李彦宏夫妻传出离婚传言，直接导致百度股价连续两天暴跌，总跌幅超过 10%。不可否认，即便很多夫妻没有反目，且一清二白，也难免使众多投资者为规避夫妻档的风险，望而却步。

必须指出的是，一味视夫妻档为公司弊端的开端和根本，其实是种逃避。投资银行家王世渝曾在接受媒体访问时表示，从投资者来讲，不要考虑创始人之间的关系，而应考虑被投资的企业产权是否非常清晰。

困难在于，夫妻档公司是夫妻二人共同打拼，要彻底剥情感与财富是不可能的。毕竟 " 家家都有一本难念的经 "，张士南对《南风窗》记者感叹，但好公司永远是好公司，" 为了避免产生公司人格混同导致的公司债务、家庭风险，夫妻档应在不同时期对所有权、公司治理等问题进行界定和处理 "。

前有在董事会的要求下，微软的比尔 · 盖茨夫妻签订的婚前协议。这份协定从一开始就防范了有可能出现的婚姻纠纷，而 " 绑架 " 公司的情况。

后有亚马逊的杰夫 · 贝索斯夫妻在 2019 年婚姻出现变故后，其离婚协议中表明，贝索斯将拥有两人共同持有的亚马逊股份的 75%，并保留所有拥有投票权的亚马逊股票。这份协议消除了投资者的担忧，亚马逊的股价即使在消息公布当天略有下跌，但整体仍然保持稳定。