困难重重的金立如今被供应商团团包围。金立提供的《重组方案》里，资产部分只列出了投资股权和大厦，都是抵押出去的资产，应收账款却不翼而飞。这位供应商的遭遇，正是这群讨债人的缩影。

迫近年关，金立的供应商能捱过这个寒冬吗？12 月 17 日，在几十家供应商向深圳市福田区信访局请愿后，香蜜湖街道办事处终于口头承诺：为这些供应商先向金立申请 1 亿元资金，让供应商发了员工工资，好好过年。

这些钱还没到手，金立在 12 月 10 日发来的一份《金立集团框架性重组方案建议》却让他们愤怒。他们不敢签字，因为签字了就意味着对上面的 " 糊涂账 " 表示认同。而他们的第一诉求正是让法院查清金立的帐目。

一家供应商对《财经天下》周刊说，金立提供的《重组方案》里，资产部分只列出了投资股权和大厦，都是抵押出去的资产，应收账款却不翼而飞，这是不可接受的。另外金立在 2016 年尚有 70 多亿元净资产，到了 2018 年却净亏损 170 亿元，与刘立荣说的 "2017 年前每月亏 2 亿元 " 也对不上账。

" 金立不是经营性破产，是被人掏空了，坑了供应商。"金立此前希望，无论是资产还是债务，就这么打包处理，不要再查了。他坦言，自己恨透了金立，" 如果不是被欠钱，自己也恨不得它倒掉。"

以下为金立供应商对《财经天下》周刊的陈述：

1 亿元过年费，100 多家分

现在深圳市政府、福田区都知道金立供应商很困难，就口头上答应了这个（先向金立申请 1 亿元还款），但能否落实还不清楚。

香蜜湖街道办事处一位主任作出口头承诺：有 1 亿元资金，分给被欠 50 万元以上、8000 万元以下的供应商，大概 100 多家，年底前偿还。目前这 1 亿元资金的还款还是口头承诺，落实尚无定数：分配方案按什么分？没有钱的供应商怎么平衡？过年还剩 40 来天，除了放假只剩一个月了，我甚至都不知道还能不能实现。

因为金立还有些财产，先解决过年给员工发工资的困难，年关是最难过的。这些钱还给我们，最后也要从我们的债务里划扣出来。

之所以给这些人，是因为欠款 8000 万元以上的，这几十万对他们起不到一点作用。对低于 50 万元的，如果重组成功，他们不会搞债转股，两年内直接偿还，所以也不用担心什么。（编者注：按照《金立集团框架性重组方案建议》，普通债权人将被债转股，变成金立股东。）

绝不接受一笔糊涂账

我们第一诉求是把账查清。据说他们把账毁掉了，不清不白。那么大一个公司，怎么可能因为员工离职把账丢了？哪家公司没有财务人员变动，难道账都没了？肯定是有意干的。

我有很大一个疑惑，是 2016 年下半年金立收购南粤银行股份的时候，金立是有会计事务所审计的。当时金立还有 70 多亿元的净资产，欠 100 多亿元债务，总资产是 170 多亿元。如果当时是负资产，银监会根本不可能批准交易。审计公司也不可能作假，因为是要负刑事责任，是要坐牢的。

但一年多时间，金立就从净资产 70 多亿元，变成了 170 多亿元负资产，这之间差的 250 亿元去哪里了？按刘立荣的说法，2017 年前每个月亏 2 亿元，2017 年亏了 30 亿元，那现在亏损 170 多亿元，反推回去不应该在 2016 年就亏了 140 多亿元吗？为什么 2016 年的审计报告显示，金立还有净利润，净资产还有 70 多亿元？这不是很矛盾吗？

金立的账还有个很大的问题，就是应收款。金立在全国有 30 多家经销商，在欠账上面一分钱都没有体现过。金立的重组方案上面，债务只有供应商的经营性债务、银行的金融债务两项，还有 7 亿多元的海关税收，加起来是 202 亿元。而资产部分只有原始资产 25 亿元，是金立当初买股票和大厦的原始投资额，当然现在已经升值了。你想想看，这里面相差 170 亿元，没有一分应收款，这可能吗？刘立荣自己都说，挪用了公司的钱，这上面没有一分钱能体现出来吗？

（编者注：按照《金立集团框架性重组方案建议》，金立集团债务 202.53 亿元，资产截至 2018 年 11 月为 75.1 亿元，全部为投资购得股权和房产，没有应收账款。这被供应商认为是《重组方案》账目不清的主要依据。）

这份重组方案，出具报告的深圳市富海银涛资产管理股份有限公司根本没有审计，数据是金立提供给它的。金立找的会计事务所是德勤，今年年初就进驻金立开始审计。难道全国前三大的会计事务所，审了一年都没审出金立的财务状况？

#p#分页标题#e#

无论金立亏了多少，至少你要有一个完整的账本，没有就是作假。金立创投是肯定会被法院查的（编者注：金立创投 2018 年 1 月更名为新基地创投，董事长从刘立荣变更为吴昊天，被供应商认为有金立转移资产之嫌），但应收账款这部分没有账目，就不好查。金立在全国几十家代理商，光我知道的，几千万级别的就有好几家。我们要求把这部分查清楚。

我听到了一些消息。我们有个供应商是帮金立做纸箱包装的，他在今年上半年，帮金立做了 1000 多个纸箱，都是空白的，没有印字。做纸箱的老板跟我讲，金立把这些纸箱装账本，拉了十几车藏起来了。（编者注：据《财经天下》周刊消息，金立在 2017 年 12 月资金链断裂被曝光之前，还更换了财务系统。）

从投资南粤银行（当时披露了金立部分财务状况）起，只要有人关注，很容易发现问题。金立现在就逼我们快一点签了《金立集团债权人一致行动协议》，它的目的就是逃避追究这些东西，赶紧打包处理了。北京有一家国企背景的公司本来要收购它，都谈妥了，但他们要追究金立责任人的责任，据金立内部人说，要求金立这些高管要去自首，金立就不说话了。金立是希望打包，我有多少资产债务都打包，你也不用追究这些问题。但人家审计公司进来了，一查就知道有问题，最后没同意。

金立拖累了多少人

现在有个问题，债权人并不团结。有资产抵押的大多是几个银行，他们不希望重组，就希望赶紧破产清算，反正钱也拿得回来。那些被欠款 50 万以下的 200 多家小供应商，对他们也不痛不痒，他们对金立就是恨嘛，我个人心里也是这样，巴不得金立马上倒闭，马上清算。反而是我们，亏到五六百万、几千万元的这些人，如果就这么清算，刨去抵押完的资产，最后不会有一分钱到手。

目前，金立有 600 多家供应商，被拖欠 50 万元以下的就有 250 多家，参与这 1 亿元分配的 50 万到 8000 万之间有 100 多家，剩下则是被拖欠数额较多的。

我有两家公司，一家被金立欠了 5348 万元，另一家就是为金立成立的，专门做不含税的东西，人员才 30 多个人，注册资金才 100 万元，被金立欠了 1410 多万元，一共 6700 多万。你想想这是多么恐怖的事情。

供应商被欠的钱，自己占到 20% 就很多了，80% 是欠更上游的。我被欠的 1400 多万元，起码有 1100 多万元是我要付给别人的。600 多家供应商，背后就是 600 多串供应链，我们两家公司员工都有六七百人，后面每个供应商都不少于十家。如果全是我们的就算了，当白做了，亏了就亏了。这后面的这么多人怎么办？

金立太没良心了。我们等了一年，什么方案都没有，今天说重组明天说重组，刘立荣现在都不敢说，他到底挪用了公司多少钱？你拿钱，财务系统里一定有体现吧？欠条借据呢？难道像从水缸里舀一口水喝就行了吗？到现在，我在银行贷了款，房子卖了两套，自己的钱都在里面，奋斗这么多年还欠几百万元。我能拿到多少，给大家先分一点，金立不能没有一点表示。

另外，金立出事前大量向我们采购物料。我们是做柜台和灯箱的，跟手机没关系，它都拼命采购。这些东西不是它需要的，跟手机一点关系都没有，很多都放在仓库里睡觉。这就是恶意采购。

我去年碰到几家西安经销商，还问我要不要柜台，说他们有几百台金立柜台用不上。我想你不是搞笑呢，你金立不要，为什么要跟我们订呢，订了又不给钱。金立采购以后给了经销商，或者经销商向总部申请了这么多。后面经销商看到金立有问题，反正不用给钱了，就拼命采购，有没有用不管。有些抱枕啊，送客户的礼品啊，以前一年采购两三百万元，现在一个月采购三五百万元。所以金立今天情况这么严重，它不是经营性破产，是人为地把公司掏空了。