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干电商赔了1.5亿,如今年销几十亿,这个新国货何以涅槃重生?

2018天猫双十一,全棉时代全线上线下全渠道销售额突破5.13亿,总订单量达258万。


其中,仅全棉时代天猫旗舰店实现单日单店销售额4.03亿元。

此外,在2018年天猫双十一母婴类目榜单中,成交额排名第一位的是童装品牌巴拉巴拉,紧随其后的就是全棉时代。

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图片来源:天下网商

自从2013年参与天猫双十一后,全棉时代已经连续六年保持了母婴榜中的领先地位。

不过,尽管如今全棉时代现已成为国内知名的母婴品牌,2017年年销售更是突破30亿。

但它刚开始的路并不好走,公司成立的前四年,全棉时代一直亏损,直到第五年,才真正开始盈利。

从亏损1.5亿做到年销售几十亿?这个过程中,全棉时代究竟做对了哪些事情?

全棉时代发家史

跟很多品牌创业故事类似,全棉时代并非是李建全的第一次创业品牌。

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李建全

李建全的第一次创业是在1999年成立的珠海稳健医疗,尽管这个项目一开始做得不错。在2001年,稳健医疗更是成为了中国最大的医用敷料出口企业。

但创业没有一帆风顺,2007年稳健医疗开始批量生产的全棉水刺无纺布,在进入欧美日等市场时产品认证被卡住了,产品销售遇阻。

而也是在那个时候,李建全发现国内的卫生巾厂家对这个产品很感兴趣,2008年,稳健医疗将大批棉质卷材卖给了国内的卫生巾厂家。

因此番“机缘巧合”,李建全看到了“医疗转日用”的巨大商机。

在基于市场空白和实用性双重因素的考虑,他决定把这一专利技术用于母婴产品的开发上。

2009年全棉时代成立。

但切中风口的全棉时代其初创之路并不好走,主要有以下原因:

第一,产品类目和用户群体的局限性

在产品开发上,全棉时代的核心产品主要包括纯棉柔巾、女性卫生巾这两类,主打的用户是年轻女性,类目和用户群体都具有局限性。

但这样就容易面临一个增长的天花板,当市场容量达到一定规模,越往上,销量增长会越慢。

第二,盲目铺渠道

2009年,全棉时代在深圳开了第一家门店,随后,开了很多线下门店。

但在当时,电商渠道的势头很强劲,线下渠道普遍生存状况不理想。也因此全棉时代线下门店一直处于亏损状态。

尽管于2011年,全棉时代尝试了线上渠道,但是由于一开始过于看重所谓的流量,导致运营数据一片惨淡:1000万元的销售额,却亏损了1500万元。

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连年的亏损,让创始人李建全天天晚上睡不着觉,看不到希望,差一点就坚持不下去。

从亏损近2亿元到逆势崛起

在重新审视和分析了全棉时代电商和线下门店两个渠道后,李建全发现了原因,并依靠三板斧实现了逆势反转——从亏损1.5亿做到年销售几十亿。

第一板斧,不再盲目地铺流量

流量不是万能药,盲目地铺流量对于品牌发展治标不治本,这句话对于我们每一个电商人都是适用的。

2012年,李建全也发现了这个问题,因此不再盲目地给全棉时代的线上渠道铺流量。并在此基础上做了两个调整:

第一,不轻易参加打折促销,要打折就直接让利给消费者;

第二,不再盲目地买流量,只参加天猫“双十一”这样可以带来大流量的活动。

在一系列调整下,2012年全棉时代线上销售额达到2000万元,2013年实现7000万元的销售额,开始盈利。

第二板斧,注重用户体验,坚持线上线下同品同质

在李建全看来,品牌首先要保证信誉。

因此为了保证品质,全棉时代线上线下产品质量一致。

此外,为保证线下用户体验,李建全规定当线上搞促销活动时,如果线下有用户过来,可以给他们退差价。

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尽管这样的坚持,也让全棉时代承受了不小的压力。但后面随着整体销售规模的增加,线下店也能逐步跟进线上的销售价格。

而铺设线下实体门店,其实也为线上拉拢了流量。

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李建全曾表示,线下店开到哪里,哪里的线上销售额就涨得快。依靠这种线下店带动线上流量的电商思路,为全棉时代带来了良好的复购率。

第三板斧,重视技术研发和创新

用心做好产品,是全棉时代的发展基因。

据了解,全棉时代在研发上已经投入了几个亿,占到整个销售额的4%至5%。

譬如,全棉时代正在棉纤维方面做技术创新,目的是要制作出来的衣服,既要具备棉花的舒适度和透气性,也有化纤材质的时尚感。

此外,在意识到品类的局限性后,全棉时代也逐渐细分出婴童、女士、家居和男士四大品类,以更好开发潜在消费人群,助力企业增长。

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结语

创业从来不会一帆风顺,任何行业都是如此。

对全棉时代而言,面对困境,它选择了开启新的渠道和方法得以逆势而上;对于商家而言,面对当前越来越严格的电商环境,要想走出一条路,也应当不断增强自身实力。

不过,尽管全棉时代在2014年后实现了营收的目标,并于2017年销售突破30亿。但要想成为“下一个无印良品”,还有许多需要继续努力的地方。

譬如说,环保卫生方面。

众所周知,全棉时代以“医学贴近生活,全棉呵护健康”为品牌核心理念,致力为全球高品质生活追求者,提供更安全、更舒适、更环保的健康棉品。

然而在2017年10月30日,环保健康的全棉时代母公司(稳健医疗)却因环保问题被拒IPO。

此外,在报告期内还发生了多个子公司因排污超标,而被各地环保部门责令整或罚款的问题,这不禁让人为稳健医疗及其子公司全棉时代的产品感到担忧。

另外,就数据来看,环保健康的全棉时代母公司(稳健医疗)的毛利率达60%以上,明显高于同行业,存在全在着过分倚重电商的问题。

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稳健医疗毛利率

*本文原创自 派代网,作者:KAKA。内容仅代表作者观点,不代表派代网立场。转载请联系原作者授权。

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