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安踏还是抓住了那只“始祖鸟”

安踏还是抓住了那只“始祖鸟”

传了四个月之久的安踏财团收购始祖鸟母公司 Amer 一事,可能很快就要敲定了。

根据彭博社今天(12 月 6 日)的报道,有知情人士透露,由安踏 ( Anta Sports Products Ltd. ) 牵头的财团即将达成收购芬兰 Amer 体育用品公司 ( Amer Sports Oyj ) 的协议。目前,双方正在就交易的细节进行最终谈判,最早可能于当地时间周四宣布。同时,新的消息显示,这笔收购中并没有之前传闻中腾讯的身影。

今年 9 月份,通过安踏连同私募股权投资基金方源资本对 Amer Sports Corporation(以下称 Amer Sports)发出的无约束力的初步意向得知,安踏会按每股 40 欧元的价格以现金方式收购 Amer Sports 的全部股份,约合人民币 371 亿元。

安踏终于还是拿下了 Amer,恭喜安踏之余,或许还可以再了解一下被安踏吃下的 Amer Sports。

" 奢侈 " 的 Amer

"Amer Sports" 或许你没怎么听说过,但以下名字一定是运动爱好者们的心头好:户外品牌始祖鸟、网球运动品牌 Wilson、健身品牌 Precor、滑雪品牌 Atomic...... 这些统统都在 Amer Sports 的旗下。

安踏还是抓住了那只“始祖鸟”

加拿大奢侈级户外装备品牌 " 始祖鸟 " 创立于 1989 年,于 2002 年被 Adidas-Salomon 集团收购。2005 年,Salomon 集团成为 Amer Sports 的子公司,如今,始祖鸟已经是 Amer 的代名词了——提起 Amer,更多的说法还是 " 始祖鸟母公司 "。

安踏还是抓住了那只“始祖鸟”

经典户外电影《垂直极限》中探险运动员穿的就是始祖鸟

不管是做工还是技术方面,都有人用 " 奢华 " 来形容始祖鸟,这个一件冲锋衣动辄一万元人民币的品牌被称为户外品牌中的 " 爱马仕 ",专(有)业(钱)的户外运动爱好者,都会自觉成为这个牌子的 KOL。

而 Salomon,又是另一个全球顶尖户外运动品牌,其做的是顶级户外鞋服用品,尤其以滑雪产品闻名。Amer 旗下同样以滑雪产品闻名的还有奥地利滑雪品牌 Atomic。

还有创立于 1913 年的美国品牌 Wilson,其旗下有知名的 Hammer、Pro Staff、ROLLERS 和 TRIAD 网球拍系列。而 Wilson,也正是 " 网球 " 代名词——瑞士球王费德勒的御用球拍厂商。

费德勒在 2018ATP 年终总决赛男单小组赛上

如此,几乎占领了户外运动领域半壁江山的 Amer Sports,身份其实就是一家名副其实的品牌管理公司。

干的是 PE 的生意

公开资料显示,目前,Amer Sports 拥有 3 个大事业部:户外产品事业部、球类事业部以及健身产品事业部。其中,户外产品事业部是其主要的营收来源(约占 80%)。

而能拿下这么多的行业翘楚,可能是因为——没有谁能比 Amer Sports 活跃得更像一家 PE 投资公司了。

Amer Sports 总部位于芬兰赫尔辛基,其成立的历史可以追溯到 1950 年,那个时候,只是一家烟草公司的 Amer 前身毫无运动基因,但这并不妨碍其公司文化里一直有着不安分因子,进入 60 年代,为了扩大公司的利润空间,Amer 还买下三艘船,并交给一家船运公司管理。

1973 年,公司正式更名为 Amer 集团,触角开始伸向更多领域。直到 1974 年,Amer Sports 买下冰球球棍和保护装备生产商 Koho-Tuote,从此打开了自己在运动体育领域的局面。

晨哨集团文章《亚玛芬体育—用 PE 思维经营体育品牌的巨人》中写到过:从这个意义上看,Amer 更像一家 PE 公司,其存在的意义便是通过不断的识别资产的价值,进行品牌价值的管理,通过并购和处置资产实现公司价值的增长。

可以说,投资并购,为 Amer 的壮大铺好了路。

同时,每一次并购的新品牌,都多是 Amer 对现有品牌的有效补充,而且在目前的格局下,Amer 还会进行非体育相关资产的剥离," 这使得公司的资产和品牌更符合战略要求 "。

今年,Amer Sports 还以 19 亿丹麦克朗从丹麦时尚集团 IC Group 手中收购了北欧运动时尚品牌 Peak Performance。根据《华丽志》的报道,9 月份,Amer Sports 还宣布将旗下自行车装备和服装品牌 Mavic 放到战略审核范畴中(Mavic 的销售额占集团总销售额近 3.5%),目的在于精简业务线,促进整体销售额的增长。

目前,Amer Sports 市值约 40 亿欧元。安踏为了吃下 Amer,可以说是拼了,那么安踏能得到什么?

懒熊体育文章《安踏的 " 国际胃 ":要用 46 亿欧元吃下这家体育用品公司》有提到:不同于以往收购单一品牌在中国的运营权,此次安踏将眼光瞄准一个世界级的多品牌运营公司。如果收购完成,安踏集团将实现 " 曲线 " 实现国际化。不同于过去提及的安踏本品牌出海,而是借由收购海外品牌全球运营权,来实现国际化。

最起码,通过 Amer Sports,安踏可以得到大量研发、市场的经验和专利技术,同时,深入了解如何运营一个世界级多品牌体育用品公司。

安踏的胃口很大,对中国服装行业这最大一笔对外并购也信心十足,不过至于安踏的国际化之旅能不能顺利走下去,就看安踏的消化能力怎样了。

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