传了四个月之久的安踏财团收购始祖鸟母公司 Amer 一事，可能很快就要敲定了。
根据彭博社今天（12 月 6 日）的报道，有知情人士透露，由安踏 ( Anta Sports Products Ltd. ) 牵头的财团即将达成收购芬兰 Amer 体育用品公司 ( Amer Sports Oyj ) 的协议。目前，双方正在就交易的细节进行最终谈判，最早可能于当地时间周四宣布。同时，新的消息显示，这笔收购中并没有之前传闻中腾讯的身影。
今年 9 月份，通过安踏连同私募股权投资基金方源资本对 Amer Sports Corporation（以下称 Amer Sports）发出的无约束力的初步意向得知，安踏会按每股 40 欧元的价格以现金方式收购 Amer Sports 的全部股份，约合人民币 371 亿元。
安踏终于还是拿下了 Amer，恭喜安踏之余，或许还可以再了解一下被安踏吃下的 Amer Sports。
" 奢侈 " 的 Amer
"Amer Sports" 或许你没怎么听说过，但以下名字一定是运动爱好者们的心头好：户外品牌始祖鸟、网球运动品牌 Wilson、健身品牌 Precor、滑雪品牌 Atomic...... 这些统统都在 Amer Sports 的旗下。
加拿大奢侈级户外装备品牌 " 始祖鸟 " 创立于 1989 年，于 2002 年被 Adidas-Salomon 集团收购。2005 年，Salomon 集团成为 Amer Sports 的子公司，如今，始祖鸟已经是 Amer 的代名词了——提起 Amer，更多的说法还是 " 始祖鸟母公司 "。
经典户外电影《垂直极限》中探险运动员穿的就是始祖鸟
不管是做工还是技术方面，都有人用 " 奢华 " 来形容始祖鸟，这个一件冲锋衣动辄一万元人民币的品牌被称为户外品牌中的 " 爱马仕 "，专（有）业（钱）的户外运动爱好者，都会自觉成为这个牌子的 KOL。
而 Salomon，又是另一个全球顶尖户外运动品牌，其做的是顶级户外鞋服用品，尤其以滑雪产品闻名。Amer 旗下同样以滑雪产品闻名的还有奥地利滑雪品牌 Atomic。
还有创立于 1913 年的美国品牌 Wilson，其旗下有知名的 Hammer、Pro Staff、ROLLERS 和 TRIAD 网球拍系列。而 Wilson，也正是 " 网球 " 代名词——瑞士球王费德勒的御用球拍厂商。
费德勒在 2018ATP 年终总决赛男单小组赛上
如此，几乎占领了户外运动领域半壁江山的 Amer Sports，身份其实就是一家名副其实的品牌管理公司。
干的是 PE 的生意
公开资料显示，目前，Amer Sports 拥有 3 个大事业部：户外产品事业部、球类事业部以及健身产品事业部。其中，户外产品事业部是其主要的营收来源（约占 80%）。
而能拿下这么多的行业翘楚，可能是因为——没有谁能比 Amer Sports 活跃得更像一家 PE 投资公司了。
Amer Sports 总部位于芬兰赫尔辛基，其成立的历史可以追溯到 1950 年，那个时候，只是一家烟草公司的 Amer 前身毫无运动基因，但这并不妨碍其公司文化里一直有着不安分因子，进入 60 年代，为了扩大公司的利润空间，Amer 还买下三艘船，并交给一家船运公司管理。
1973 年，公司正式更名为 Amer 集团，触角开始伸向更多领域。直到 1974 年，Amer Sports 买下冰球球棍和保护装备生产商 Koho-Tuote，从此打开了自己在运动体育领域的局面。
晨哨集团文章《亚玛芬体育—用 PE 思维经营体育品牌的巨人》中写到过：从这个意义上看，Amer 更像一家 PE 公司，其存在的意义便是通过不断的识别资产的价值，进行品牌价值的管理，通过并购和处置资产实现公司价值的增长。
可以说，投资并购，为 Amer 的壮大铺好了路。
同时，每一次并购的新品牌，都多是 Amer 对现有品牌的有效补充，而且在目前的格局下，Amer 还会进行非体育相关资产的剥离，" 这使得公司的资产和品牌更符合战略要求 "。
今年，Amer Sports 还以 19 亿丹麦克朗从丹麦时尚集团 IC Group 手中收购了北欧运动时尚品牌 Peak Performance。根据《华丽志》的报道，9 月份，Amer Sports 还宣布将旗下自行车装备和服装品牌 Mavic 放到战略审核范畴中（Mavic 的销售额占集团总销售额近 3.5%），目的在于精简业务线，促进整体销售额的增长。
目前，Amer Sports 市值约 40 亿欧元。安踏为了吃下 Amer，可以说是拼了，那么安踏能得到什么？
懒熊体育文章《安踏的 " 国际胃 "：要用 46 亿欧元吃下这家体育用品公司》有提到：不同于以往收购单一品牌在中国的运营权，此次安踏将眼光瞄准一个世界级的多品牌运营公司。如果收购完成，安踏集团将实现 " 曲线 " 实现国际化。不同于过去提及的安踏本品牌出海，而是借由收购海外品牌全球运营权，来实现国际化。
最起码，通过 Amer Sports，安踏可以得到大量研发、市场的经验和专利技术，同时，深入了解如何运营一个世界级多品牌体育用品公司。
安踏的胃口很大，对中国服装行业这最大一笔对外并购也信心十足，不过至于安踏的国际化之旅能不能顺利走下去，就看安踏的消化能力怎样了。
