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街舞元年的角逐:“热血街舞团”和“这就是街舞”谁能胜出?

街舞元年的角逐:“热血街舞团”和“这就是街舞”谁能胜出?

街舞元年的角逐:“热血街舞团”和“这就是街舞”谁能胜出?

今年,网综将目标指向了街舞,不知是网综带火了街舞,还是街舞带火了网综,街舞文化兴起的事实,想必没人会否认。其中以爱奇艺的《热血街舞团》和优酷的《这就是街舞》最为吸睛。

最新数据显示,两档节目目前的正片播放量都已经超过15亿(“热血街舞团”最后一期由于未播出,所以其播放量未计入),而在单集播放量上,“热血街舞团”最高为2.3亿,“这就是街舞”最高为1.1亿,双双过亿的数据着实让人吃了一惊,既然撞题了,那么这两把熊熊燃烧的火,到底谁更烈?谁更能撩动粉丝的心呢?

内容PK:“热血街舞团”重团队,“这就是街舞”重个人

通常来说,电视节目之间一较高下的标准是收视率。所以我们要对比《热血街舞团》和《这就是街舞》,还得从数据出发。

第一组数据,我们从节目的整体评分出发,来看两档节目的不同。截止6月1日,来自豆瓣的数据显示,《热血街舞团》评分4.8分,短评10124条,剧评317条;《这就是街舞》评分8.3分,短评14478条,剧评516条。

评分告诉我们,“这就是街舞”可能更受豆瓣用户的欢迎。为什么说可能呢,原因有两点。其一,“这就是街舞”此前曾被爆有刷分嫌疑,一边提高“这就是街舞”的评分,另一边却在刷低“热血街舞团”的评分;其二,两档街舞节目同出生于今年,评分差距之大可谓上天入地,但这似乎又不符合街舞观众的选择自由性。豆瓣评分的事情,各位看官想必心中自有算盘,我也不必多说。

但有一说一,评分的真假要考究起来显然难度太大,不如去客观看待两档节目在内容上的差异。也就是说,两档节目在内容以及内容的表现形式上存在不同,而这决定了不同口味观众的选择。“热血街舞团”和“这就是街舞”的赛制中都存在个人战和团体战的比赛阶段,但是“热血街舞团”更偏向团队,而“这就是街舞”更偏向个人。

首先来看两者的街舞核心。从赛制上看,“热血街舞团”除了选拔赛外,后面所有的比赛赛制全部基于团队,不论是队内的1VS1 Battle,还是队内的排名,都在突出街舞的“团魂”,即不同个性融合而成的独特的团队精神。

团魂背后,还有一些温情的小故事,比如舞者集体表白队友和召集人;召集人陈伟霆和宋茜在有人被淘汰时总是把责任往自己身上揽;Breaking舞者Hoz成功突破自我融入到团队中。一个个细节性的故事,正是“热血街舞团”在向观众展示选手的“团魂”时最好的说明,正是由于“团魂”的存在,“热血街舞团”的舞者们才能够一次次展示自己的热血、青春与勇气。

而“这就是街舞”在赛制的不少环节都在突出个人舞者,比如第二赛段的逐一挑战、第四赛段的双向选择等。导演陆伟也曾在采访中说过,一开始选择的就是让个体的舞者有较多的展示机会。再者,我们从明星队长的角度看,“这就是街舞”此前因为曾因为剪辑几位队长的火药味而营造了一种针锋相对的状态,其运营明星队长影响力的能力可见一斑,这同样是聚焦于个人的一种表现。

此外再从一些对比数据来看两档节目之间的差异。比如从微博热搜关键词来看,“这就是街舞”的热搜词有“黄子韬破音”、“奶茶淘汰”等,而“热血街舞团”的热搜词有“鹿晗魔术舞”、“鹿晗头发”、“鹿晗北京摊”、“陈伟霆单手倒立”等。从热点内容和数量看,“热血街舞团”的内容爆点更多,这在一定程度上也说明了两档节目呈现方式的区别。但不管两档节目在内容上的差异如何,观众都会根据各自的喜好来选择观看,对于不同口味的观众来说,这并不冲突。

商业变现PK:《热血街舞团》让人看到超级网综在垂直圈层的更大潜能

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如果说内容上的PK是从观众的维度去思考哪一档节目更受欢迎,那么商业变现上的PK则是从参赛者的角度出发,去看哪一档节目能够给参赛者提供更好地后续发展机会。而且商业变现能力还关乎一个节目的生命力和创造力,尤其对网综而言,不赚钱的网综走不远,眼下是一个内容和商业两手抓的网综时代。

我们从三个维度来看两档节目的商业变现能力。其一,从选手的广告代言数量来看,“热血街舞团”在第三期节目时,就有海飞丝、百事等7个品牌与十多位舞者达成广告合作,而“这就是街舞”的选手在代言广告数量上稍逊一筹,比较显眼的就是石头和韩宇等人气选手的代言。

值得注意的一点是,在首期节目时,“热血街舞团”就有选手口播时融合了vivo、百事、海飞丝三大品牌的主张。从这一点看,“热血街舞团”在早期策划时想必就已经在考虑将选手与广告主的合作作为商业变现的一个重点。

其二,从艺人发展前景来看,“这就是街舞”的选手中,韩宇的微博粉丝91W,其他选手平均在10W、20W。在这样的粉丝基础上,“这就是街舞”就需要平衡好不同影响力选手的未来发展潜力。但事实是,“这就是街舞”由于背靠优酷,在选手变现上自然而然和阿里系的广告靠拢。

而且,在“这就是街舞”整个节目播出过程中,由于内容表现形式的倾斜,观众的记忆点更多地停留在4位明星队长身上,这使得有爆点的选手数量上偏少,这显然会在一定程度上牺牲掉观众对其他选手的关注度,从而造成后续的发展缺少途径。

再看“热血街舞团”的头部选手,肖杰的粉丝为41W, 苏恋雅21W,虽然算不上金字塔顶部的艺人,但是爱奇艺通过研究选手的特点,从而让他们能与品牌主的理念相融合,并让导师带领选手一起拍摄广告,可以看出“热血街舞团”对选手未来发展的规划有着非常明确的方向。

其三,从两者的商业变现思维来看,“这就是街舞”此前在2018优酷春集综艺新品先鉴会上,取得了广告招商金额接近6亿元的成绩,不过“这就是街舞”的广告多以植入方式来展现,比如在物美背景中以广告主名字命名各个店铺。相比之下,“热血街舞团”的广告形式有所不同,从导师带领选手拍摄来看,与品牌的互动更深入。

或者说,“这就是街舞”的植入式广告服务于节目本身,而“热血街舞团”的品牌与选手联动的广告则倾向于选手,这也是网综目前最为普遍的两种商业变现方式。从这一点来看,“这就是街舞”在商业变现模式上的思维更倾向于利用自己熟悉的变现模式,即重视被验证模式的重复利用能力。一个最明显的特点就是“这就是街舞”通常会首先服务于阿里系的品牌广告需求,其中很大一部分原因在于优酷是阿里大文娱生态的一个重点。

相反,“热血街舞团”的商业变现模式思维则更多元,也更注重变现模式的可持续性,而且更喜欢从选手身上找商业价值的爆点。此前爱奇艺制作的30亿播放量的《偶像练习生》在选拔、培养以及运营方面都体现了非常强大的能力,“热血街舞团”师承其基因的表现越来越明显。

总的来看,在商业变现能力PK这一项上,双方各有所长,但《热血街舞团》让人看到超级网综在垂直圈层的更大潜能。这意味着,“热血街舞团”更钟情于选手身上存在的商业价值,并偏向可持续性的商业变现模式,基于爱奇艺在此类网综上的经验和创新,在商业潜在价值的挖掘能力上,“热血街舞团”可能更具前瞻性。

综合实力评判:“这就是街舞”是阿里生态布局者,“热血街舞团”是文化推动者

通过以上两个维度的对比,我们已经可以看出“这就是街舞”和“热血街舞团”在内容和商业变现能力上的区别。不过,就他们背后的优酷和爱奇艺来看,两者都是行业排头军铁打的儿子。但凡事总有个高下,“这就是街舞”和“热血街舞团”想必也希望一决雌雄,尤其在被称为街舞元年的2018年。

所以先来看“这就是街舞”,从节目影响力来看,它的播放量和话题讨论度数据已经很好地说明了自身的实力,从商业变现能力上看,“这就是街舞”也揽下了包括阿里系品牌在内的天价商业广告,但“这就是街舞”中途出现的内容展示问题也暴露了自身的瑕疵。再从选手的角度来看,“这就是街舞”如果未来能够多去把商业变现渠道放到个体选手身上,相信会起到很好地效果。总得来说,“这就是街舞”在街舞文化传播、受众影响力、商业变现能力等方面做得已经很不错,但“这就是街舞”更像是阿里的生态布局者。

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再看“热血街舞团”,从街舞文化传播者的角度看,“热血街舞团”所覆盖的观众以及掀起的热度也有目共睹。而由于赛制以及内容展现形式上更倾向于展示团队所以在后续的商业变现价值上也得到了很好的回报,加之爱奇艺作为平台在造星上的渠道资源,“热血街舞团”在商业变现上所展示的能力似乎也在预料之中,以舞者IP为核心的变现模式会愈发成熟。相比“这就是街舞”,“热血街舞团”更像是一个虔诚的街舞文化推动者。

文/刘旷公众号,ID:liukuang110

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