3月27日消息，近日，华为副董事长胡厚崑在“智能世界的风向标”演讲中表示 ，商业社会对5G革命性变化还没有准备好。其实在大多数人的认识里，还认为5G不过是一个更快的4G，但我认为这种观点是错误的。

“在我看来5G有几个变化是革命性的”，胡厚崑分析认为，5G带来的革命性的变化，我们应该前瞻性地思考。

胡厚崑称，目前，几家大芯片厂商，高通、英特尔、三星、华为都已经推出了支持5G的芯片。新型终端必将成为应用推手。5G面向消费者应用，大屏、多屏、折叠屏本身就是一个杀手应用。

以下是胡厚崑发言要点：

大家下午好！非常感谢今天GSMA的邀请，很荣幸来参加这次世界移动大会的回顾。利用这个机会，我也分享一下我个人及华为对这次展会的观察。

5G网络：技术成熟度提高，部署加快

首先，与大家的观察一致，5G是一个最热门的话题，我认为5G真正进入到蓄势待发、开始起跑的状态了。

关于5G的问题大家知道华为研究得比较早的，过去这些年我们不管在推动产业走向成熟，还是积极探索未来的发展路径方面，都做了很多的努力。

相比起3年前大家对5G还有点朦朦胧胧的感觉，去年大家对于5G投资回报的模式上还有很多困惑的情况下，今年最大的变化就是大家思想已经非常清晰了，必须要行动，而且要加快。

5G网络的部署速度，远远超过了我们的预期。大家都知道去年标准冻结了，全球已有30个国家发放了5G频谱。刚刚在Panel的时候GSMA公共政策的主管，也谈到了各国政府在发放频谱的时候，需要做更多的努力。

我们看到，在这个过程中确实有很多好的案例，是可以去全球分享的。比如说在英国及西班牙，政府一方面给予了充分的5G频谱资源的供应，另一方面在频谱的成本上也做出很大的努力，使得运营商在5G投资的时候少了一个心头大患。

目前，几家大芯片厂商，高通、英特尔、三星、华为都已经推出了支持5G的芯片。

最后，5G网络技术基于R15的标准已经成熟了。就华为而言，我们已经拿下了30+个5G的商用合同。仅世界移动大会过后又多发货了5000套5G基站，目前已累计发货4.5万个。

韩国的LG U+在不到一年的时间里部署了1.5万个站，目标在2020年的下半年要实现全覆盖。我觉得这个目标一定会提前，这是一个很好的现象。

接下来我们大胆预测一下5G用户的增长速度。大家可以看到，达到5亿用户规模，3G花了9年，4G花了6年，5G会花多少年呢？根据IHS的预测，可能3年左右就可达到。

5G终端： 

大屏、多屏、折叠屏本身就是杀手应用

终端肯定是5G发展非常重要的因素。现在CPE终端和网络已同步准备好了，5G支持WTTx的应用没有任何悬念，关键是面向消费者的智能手机。

从整个行业来看，这是历史上首次终端、手机和网络基本同步，滞后不到一年的时间。这次展会上，发布了40款5G的终端，在未来的一年时间内将陆续上市。未来终端的变化，对于整个5G产业的发展推动，值得大胆想象。

我认为未来5G的终端在形态上会产生很大创新，大屏、多屏、折叠屏只是一部分探索。这个变化绝不仅仅是一个屏幕变大的问题，它的变化充分迎合了消费者在视觉体验上无止境的追求。

另一方面，我认为新型终端必将成为应用的推手。当一个新业务出来的时候，大家都会问杀手应用在哪里？我觉得5G面向消费者的应用，大屏、多屏、折叠屏本身就是一个杀手应用。

很遗憾的就是现在应用开发，目前在整个生态的演进过程中还稍微滞后。但我认为大屏、多屏、折叠屏一定会给我们的应用开发展现出一个充满想象力的空间。谁能抓住这个机会，率先推出颠覆式的体验，在应用方面就能领先。

5G应用：2C有机会，2B有挑战

我这次在世界移动大会总的感觉是，整个产业的发展，四大关键要素，即芯片、网络、终端和应用必须要协同发展。

如果我们看过去2G、3G、4G，协同做得都不那么好，基本是一个串行的发展模式。我觉得到了5G，这四者协同发展之势已经显现，这里面唯一滞后的是应用。

比如说面向垂直行业的应用，展会上大家看到运营商和设备商都有很炫的展示，同时我们看到包括特斯拉、空客这些行业外的玩家也有参展。

然而，就今后面向垂直行业，对应用需要跨越的障碍，大家准备是不足的。在我看来，最关键的是一定要真正了解应用场景，真正针对应用场景开发出能够闭环的商业模式。

如果这个问题不解决，我们看到所有非常炫的应用最后都无法持续。

比如说，5G远程医疗手术，所有的利益相关方怎么分配利益？谁付钱，怎么分钱？这个问题如果不解决，面向垂直行业的应用的障碍是非常大的。我承认前景非常好，但我们不要忽略了它所面临的上述挑战。

另一方面，我认为面向消费者的应用其实有大量的机会，却被忽视了，这些应用的价值就在眼前，R15标准也支持eMBB的特性。

在这些方面，我们怎么给用户带来更好的体验？我始终认为中国首先应该用5G。为什么？因为中国的个人移动用户的eMBB体验已经被抬到一个很高的水准了。我认为中国的eMBB有三大杀手应用——游戏、视频、网购，而5G可以将这三大杀手应用的用户体验提升一大截。

此外，应用开发者也应该思考，如何利用5G终端大屏、多屏、折叠屏和5G网络的特性，在现有的应用上提供一个全新的体验。我认为这是一个新的课题。

所以，我在此特别想呼吁，整个产业要抓住5G这一次万箭齐发、万事俱备的好契机，进行跨行业、跨要素的联合，积极在应用上进行合作，探索新的应用场景和新的商业模式，这样才能真正地催熟5G的产业发展。

5G不只是更快的4G，革命性变化不容忽视

看看未来，我这里也分享一下我的看法。我们会经常碰到这样的问题：5G今后会发展到什么程度？

我认为商业社会对5G的革命性变化还没有准备好。其实在大多数人的认识里，还认为5G不过是一个更快的4G，但我认为这种观点是错误的。

在我看来5G有几个变化是革命性的，而这些革命性的变化，单个孤立来看时，肯定觉得不过如此，甚至早就实现了，但如果放在一起的时候，对我们的商业启发是非常大的。

首先，我认为联接应该是平台化的。所谓的平台化就是即插即用、没有宽带瓶颈，我们所有的东西都应该是默认在线的，而今天绝大多数的物是默认不在线的，如家里的冰箱、电视、洗衣机。

其次，如果能做到全在线，就能做到全云化，做到全云化，就意味着计算可以从云端到边缘，一直到终端本地随需部署，而智能就可以无所不及。这些变化将对未来商业环境带来什么影响？

再说终端，一定会被重新定义。今天我说的终端，我们举一个例子：电视。今天的电视为什么多数是不联网的？今天的电视为什么不能全部智能化，为什么不能跟人互动？因为今天的网络条件不具备。

但5G时代的电视天生就应该是默认联网的，未来的电视天生应该和云端、边缘的智能结合，未来的电视本来就是要和人互动的。所有这些东西都是未来可以想象的空间。

新的用户体验，如果提前预见到了，我们就应该思考：我们到底应该怎样设计相应的产品？到底应该怎样调整我们现有的商业模式？这一点做好了可能意味着无穷的商机。如果做不好，现有好多产业的玩家最终将被颠覆，甚至消失。

所以5G带来的革命性的变化，我们应该前瞻性地思考。

VR/AR: 5G将是引爆需求的推手

VR和AR这次在展会很热。我们可以大胆地预测，结合5G网络的发展，VR和AR在今年一定会被引爆。其实VR和AR已经被炒了很多年了，但始终没被引爆，什么原因？

我认为主要还存在三大障碍：

第一，大量的VR应用都是在用本地的高性能计算机完成的，成本不是一般人能负担得起的。

第二，头显非常贵，因为很多头显都是一体机，又贵又重，根本没有办法看完一个大片。

第三，当时延超过20毫秒，VR的眩晕已经没法忍受了。

就这几个技术障碍，5G网络都可以解决，5G将是引爆VR需求的推手。5G网络会把时延降下来，现在理论上已经可以做到15毫秒了。15毫秒意味着可以把互动性应用的眩晕感完全消除掉。

5G网络全在线、低时延，意味着今后的计算可以在不同的地方处理，这样对本地计算的要求在降低，成本就能降下来，VR的头显就可以做得非常轻、非常薄。我觉得轻和薄对VR未来的用户体验是非常关键的。

华为计划在今年下半年会发布一款颠覆性的VR终端，我们坚信这个方向是值得探索的。

毫无疑问，5G将创造一个新的网络环境，催生VR和AR的应用。而VR和AR的应用会不会给我们带来除了电脑和手机之外一个新的计算平台？我认为这个问题是值得整个行业认真思考的。

AI：从“热门话题”到“通用技术”

应用场景无处不在

今年的世界移动大会，比较令我吃惊的是，AI并不如以往那么热了。我觉得这反而是一个很好的现象，说明AI已经从过去的炒作真正进入了实用阶段。尤其是运营商们纷纷在客户服务与交互，网络运维领域大量的用到了自动技术，其实这背后都是AI。

华为一直坚信AI就是一个通用技术，所谓的通用技术不应该显得很绚丽，通用技术应该是无处不在的，人人都用得起的，非常容易使用的。所以我看到了这次AI正在往这个方向发展，这一点我们特别高兴。

边缘计算，正在释放商用价值

未来整个通信网络，包括移动通信网络一定是一个新的平台式的网络。这个平台具备三个特征——连接无处不在、计算无处不在、智能无处不在。要达到这样的特征，整个网络在云和端之间不能是一片空白。

目前，边缘在引起越来越多的重视，我们认为未来还有很大的探索空间，尤其对于运营商来说，怎么样用自己的网络把边缘的价值充分地释放出来？

Gartner预测，未来有70%-75%的数据在网络边缘处理，我认为这就是个可喜的进步。当然，对我们来讲，技术上、商业模式上，都需要有新的课题要去解决。

以运营商为例，边缘计算是进一步挖掘管道价值的机会：一方面，通过在更靠近用户的网络边缘，提供低时延、高带宽服务，提升客户体验与业务粘性；另一方面，借助运营商边缘节点广覆盖优势，通过边缘计算构建“联接+计算”的能力，为行业数字化贡献力量。

Tech4ALL数字包容计划：

科技不应高居象牙塔，而要普济天下

最后我想分享的是，本次世界移动大会，我们整个行业不仅仅在关注技术的商业价值，也在关注技术能带来怎样的社会价值。也就是说，我们不仅仅在研究我们要做什么，同时也积极在探索为什么要做这些事情。

在这里，我认为GSMA做了非常好的指导性工作。这次我本人也有幸受邀参加了GSMA第一天的部长会议，谈到了数字包容的问题，这对华为来讲也是一个新的课题。但通过研究这个课题，我们发现其实这里面有很多的事情可以做。

比如说GSMA现在倡导的要对联合国的可持续发展目标（SDG）做出贡献。我自己看了联合国17个SDG目标里，我们用移动技术至少可以对其中的10个做出直接的贡献，做间接贡献的应该有15个左右。

我们要思考技术发展的目的是什么。其实目前的差距还是挺大的。现在全球还有38亿人，即全世界一半的人口，还没有接入互联网。

这里有联接的问题，还有应用的问题。现在，即便在欧洲这样的发达市场，仍有70%的中小企业从来没有用过云服务。此外，技能的问题也不能被忽略。欧洲约有40%的人缺乏数字技能，有将近20%的人根本没有数字技能，我相信中国也面临同样的挑战。

华为也利用世界移动大会的机会，给大家提前发布了Tech4ALL数字包容计划。我们的技术应该为所有人创造价值。

我们希望通过这样的项目跟多方人和组织联合在一起，让技术不仅仅带来商业价值，而是给整个社会创造更多美好的东西。我们的目标是希望用未来的5年时间，让全球再多5亿人能从数字技术里受益。欢迎大家加入到我们的行列里，我们一起思考如何让数字技术为整个社会创造价值。

以上是我今天的分享，再次感谢GSMA给予的分享机会，谢谢大家。