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锤子要和360手机合并?周鸿祎要复制小米,罗永浩不想再小而美

  摘要: 360手机和锤子手机合并还是有可能的,不过在互相争夺存量市场而不是一起开拓新市场的今天,留给两者的时间已经不多了。

锤子要和360手机合并?周鸿祎要复制小米,罗永浩不想再小而美

锤子要和360手机合并?周鸿祎要复制小米,罗永浩不想再小而美

  元宵节,腾讯《一线》曝出了狗年第一笔合并案:锤子手机和360手机要合并了,先来看看报道:

  3月2日,腾讯《一线》从一位知情人士处获得确切消息,360 手机和锤子科技正在洽谈合并,目前尚未达成最终交易。

  对此,锤子方面表示,目前没有得到相关消息。360手机表示,对此事不予回应。

  上述人士说,360公司董事长周鸿祎和锤子科技CEO 罗永浩对合并一事均有意向,双方在2018年春节之前就已经开始接触。目前双方团队也已经见过面。

  对于合并由谁主导,上述人士称目前不方便透露,目前只是双方均有意向,最终能否达成合并还不好说。

  罗永浩第一时间在微博对这个传言进行了回应,让大家别瞎猜,锤子目前处于最好的时期,锤子有几个好消息即将公布,一个月前罗永浩还透露5月15号将在鸟巢发布会上发布“革命性产品”。锤子2018年让人期待的消息,还是蛮多的,不断留下悬念也是锤子首席公关罗永浩的风格。

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  回到合并传言本身,锤子和360手机是否有可能合并?在我看来,可能性相当大。

  事实上,此前周鸿祎和罗永浩就有过一些互动,比如在微博上,周鸿祎就表示想要把罗永浩挖过来,不过当时主要是看中了锤子的文案能力。

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  两个人还在一起合影过,用的是可以测颜值的360手机:

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锤子要和360手机合并?周鸿祎要复制小米,罗永浩不想再小而美

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  当然,这些迹象显然不能说是360手机与锤子手机合并的前兆。不过,从业务层面来看,两家走到一起的可能性还是很大的。

  1、360手机停止增长要破局。

  大家应该还有印象,周鸿祎在一段时间内,曾密集地用这个测颜值的功能来推广360手机,甚至还在一个国际性的互联网活动上与库克大叔合了个影,一时之间风头无两,周鸿祎与各色大佬合影的照片也在社交网络上流传。

  那么360手机2017年成绩怎么样呢?2017年360一共发布了6款产品,1月份360手机总裁李开新公布的数据是:360手机2017年销量为500万台,同时实现盈亏平衡。给未来几年定下的目标是年销量1000万台,500万台销量虽然比锤子要好,不过在各色手机榜单上只能进入“Others”。

  华为(含荣耀)2017全年智能机出货量为1.53亿,OPPO1.12亿台,vivo0.996亿台,小米2017年强势反击,实现了近100%的增长,销量也近亿台(Gartner数据,全球市场),还有一家比较低调的公司传言,主攻海外特别是非洲市场,拿下了8000万台的出货量(智能手机只有1400万台),即将在A股上市。

  第二阵营的联想+Moto、中兴、魅族、金立、TCL则在1500万台以上。500万台的销量只能排到第三阵营,此外还有年销400万台的一加手机。

  而且,360手机2016年销量也是500万台,可以说是停止了增长,急需破局。

  2、锤子手机不想再继续小众。

  锤子手机的销量一直不公布,不过要推测出来并不难——2017年上半年,罗永浩在采访中称,2017年的目标销量要达到400万到600万。而有媒体报道,锤子科技内部人士曾爆料,“2017年我们完成了公司制定的目标,完成率超过110%。”“锤子在这一年彻底翻身,实现盈利。”如果此爆料为真,锤子手机2017年销量同样在500万台左右,与360手机、一加手机三大“小而美”品牌一起构成了中国手机的第三阵营。

  罗永浩的野心这么大,当然不是想做小而美。罗永浩2017年上半年说的是,2017年目标完成,2018年就要冲击1000万台的目标,差不多要翻倍。怎么做呢?传统那套圈粉丝的打法肯定是不行了,愿意为情怀掏钱的用户是有限的,锤子要成为一个真正意义上的大众品牌,就要与罗永浩的个人品牌切割,同时在产品、技术、市场和渠道上多线发力。然而过去五年多时间里,罗永浩已经证明了,他更擅长的产品、设计和公关市场品牌。

  锤子要做大,一定要外力。

  3、僧多粥少大家要抱团取暖。

  众多周知,智能手机市场的形势是非常严峻的,这里就不摆什么手机市场下滑的数据了,反正2017年除了小米逆势增长明显、华为略有增长外,余下厂商基本都是在下跌或者止步不前。智能手机进入了存量市场,僧多粥少,结果就是有玩家要被淘汰。曾经势头很猛的乐视手机已经出局,金立则因为投入大量预算请明星想要复制OPPO模式,却造成了很大的资金链压力,有坏消息的手机厂商还有很多。

锤子要和360手机合并?周鸿祎要复制小米,罗永浩不想再小而美

锤子要和360手机合并?周鸿祎要复制小米,罗永浩不想再小而美

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  强者恒强的马太效应,结果就是中小玩家逐步被淘汰出局。前几天,在巴塞罗那,余承东说未来手机只会剩下3家,我想他应该指的是华为、三星和苹果,这有点夸张,不过三五年后,除了华为、三星、苹果、小米这些顶部品牌,剩下的一定会被淘汰一些,竞争将会十分惨烈,所以大家更要抱团取暖——可以看到,不论是锤子、360还是一加,现在都更强调收入和盈亏,而不是像往年那样整个行业强调销量做规模,跑马圈地。

  大家的求生欲望还是很强烈的。

  4、360现在也有这个能力。

  360从美股回到A股后最新市值3584.95亿元,差不多565亿美元,仅次于BATJ。作为一个手里有大把现金的小巨头,自然会进行更多的战略布局。而且565亿美元的市值,也需要业绩来支撑,安全远远不够支撑这个市值。

  周鸿祎很早就瞄准了智能硬件,而且对于手机特别有欲望,曾经与乐视一起争夺酷派,后来发生的事情大家都知道了。现在,360硬件业务,除了儿童手表、摄像头和路由器等硬件做起来了外,手机没有做起来,而手机才是获取用户最重要的设备。没做起来的原因有很多,中国互联网公司做硬件,360算做得最好的了,事实上,国外做硬件成功的互联网公司也就是亚马逊,许多互联网公司都试过做硬件,却发现啃不动这块骨头。

  从业务层面来看,360手机最大的问题还是产品能力弱,2017年发布了6款产品,让人印象深刻的旗舰级手机并没有,在别家请代言人、创意营销、发布会营销做得666时,360手机显得太低调,就算开了发布会也很难形成锤子发布会的营销力。唯一给人留下印象的是周鸿祎到处跟大佬合影。而产品能力特别是设计能力,互联网营销特别是发布会营销这些,正是锤子擅长的地方。

  锤子的问题则是品牌市场公关太强,供应链和渠道销售能力不足,360比锤子更具优势。

  因此从业务层面来看,两者可以互补。合并锤子后,新的实体手机存量用户一下就有了两三千万(结合最近几年销量大概的估算),更重要的是,新的实体可以有更强的竞争力,有望进入第二阵营甚至第一阵营。如果手机做起来了,360结合已有的互联网业务和路由器、摄像头、儿童手表、防丢器等杂七杂八的硬件业务(是小米的子集),就可以复制小米模式,形成硬件+新零售百货+互联网的铁人三项模式。

  360手机和锤子手机合并最大的阻碍,可能是罗永浩本人。罗永浩和周鸿祎都是攻击性性格,都擅长产品,协作互补性较低,而且一山不容二虎,创业多年的罗永浩恐怕也不适合大公司(事实上,除了俞永福,基本没有几个创业并取得一定成功的老板,能在大公司待久的,创业者都有一颗不安分的心)。所以如果360手机和锤子手机真合并,恐怕罗永浩会出局。罗永浩可以离开锤子去做自己感兴趣的事情,如果再创业,应该有大把投资人给钱。

  总而言之,360手机和锤子手机合并还是有可能的,不过在互相争夺存量市场而不是一起开拓新市场的今天,留给两者的时间已经不多了。

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