在中国新零售市场上，如果问有什么企业堪称新零售产业的领军企业的话，一个是阿里系的盒马鲜生，另一个就是腾讯系的永辉超级物种了，作为新零售的代表，永辉的超级物种被寄予了厚望，然而这家企业最近却过的并不顺心，12月4日永辉的一系列公告让整个市场陷入了一片混乱，永辉到底怎么了？难不成要抛弃新零售吗？永辉的未来到底该怎么看？

12月4日，永辉超市发布《永辉超市股份有限公司与永辉云创科技有限公司关联交易框架协议》公告，将与永辉超市创始人、CEO张轩宁签订《永辉云创科技有限公司股权转让协议》，转让其持有永辉云创20%的股权给张轩宁。

转让完成后，张轩宁持有永辉云创股权比例由9.6%增到29.6%，成为永辉云创第一大股东。永辉超市对永辉云创原持股比例从46.6%，下降为26.6%，为第二大股东，但不再有控制权。

同时永辉超市还发布公告，称系兄弟关系、同为永辉超市创始人的张轩松和张轩宁签署协议，双方自即日起解除一致行动关系，后续双方将依照自身意愿独立行使股东及董事的权利和义务。

通过转让股权，永辉云创被剥离出上市公司的报表合并范围。据永辉超市测算，此次股权转让后，公司在合并报表层面能够确认2.84亿元的投资收益。

12月6日，永辉超市董秘张经仪接受中新经纬采访时表示，之所以要剥离云创业务，是因为该部分业务的持续亏损严重影响到了永辉超市整体业绩，与此前公司董事会的设想不同，也不符合上市公司整体股东的利益。至于剥离永辉云创的具体原因，张经仪表示，在宏观经济面临下行压力的背景下，永辉超市要聚焦主业，方面将该做大的业务做大，把该清理掉的业务清理掉。

“今年前9个月永辉云创亏损了6亿元，如果未来销售继续增加，那么亏损还会进一步扩大，这与公司董事会对云创板块的定义有所差异，也不符合上市公司整体股东的利益。”

面对着永辉的大变局，很多人很疑惑，也有不少人在怀疑是不是永辉要放弃新零售，走会商超的回头路了？

创办于1995年的永辉超市发展至今已是全国第五大超市，主要业务可分为云超、云创、云商和云金四大板块。其中，云超板块涉及，永辉超市（内部称红标店）、 Bravo店（内部称绿标店），主打综合类超市。永辉云创在2015年6月成立于上海，包括含永辉生活店、超级物种、永辉生活App，主要孵化创新业态，属于新零售风口。云商则重组原有总部职能部门及事业部。云金即永辉金融业务。

面对着永辉如此巨大的战略调整，很多人都会觉得丈二和尚摸不着头脑，甚至有人将此解读为永辉兄弟分家的节奏。但是，当我们仔细分析就会发现，事情似乎并没有这么简单，永辉的一系列战略调整背后似乎有着很严密的内部逻辑。

一是确保上市业务的稳定。

永辉超市于2010年实现上市，作为一家上市公司永辉超市必须要时刻为自己的盈利负责，而成立于2015年的永辉云创则是永辉新零售的代表，2017年1月1日，首家超级物种在福州开店，营业面积500平米，门店单品数量超过1000种。

截至2018年6月30日，全国共有46家超级物种门店，另据三季报，永辉超市又于2018年第三季度新开了10家超级物种门店。但是新零售最大的问题就是投入成本巨大，回收周期相对较长，因此大部分的新零售企业都面临着亏损，永辉云创同样如此，财务数据显示，2017年及2018年1-9月，该公司分别实现营业收入5.66亿元、14.78亿元，净利润-2.67亿元、-6.17亿元。

2018年上半年，永辉超市在营业收入同比增长21.47％的情况下，净利润反倒下滑11.54％。其中，永辉云创对永辉超市净利润的影响为-1.91亿元。在这样的时候把永辉云创的新零售业务给剥离出去，对于确保上市公司体系的稳定有着异常重要的作用。