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今日头条CEO陈林:从产品经理到CEO,有三件事值得做

  11月17日,今日头条生机大会上,今日头条CEO陈林宣布,未来一年,今日头条将启动平台生态升级,建设好基础设施,更好地服务创作者。此次生态升级,主要包括三方面:一是深耕粉丝生态,帮助优质创作者更好地变现;二是推出小程序,引入更多平台生态建设者;三是开放技术模型,和行业一起提高平台生态标准。

  官方资料显示,陈林出生于1983年,2008年获得北京大学计算机硕士学位。2012年3月,陈林作为早期核心员工加入字节跳动,先后担任多款核心产品产品经理,从产品经理成长为今日头条的总负责人。2018年11月起,陈林出任今日头条CEO一职。字节跳动内部员工评价,陈林以低调、务实和没有架子著称,业余爱好爬山。

今日头条CEO陈林:从产品经理到CEO,有三件事值得做

  会后接受专访时,陈林透露了自己从产品经理到今日头条CEO的感触,他认为,无论是产品经理还是CEO,有三件事是值得做的。

  首先,要从产品战略层面进行思考,这会帮助产品经理不断有新的想法孵化出新的产品。其次,关注组织建设,产品经理应该时刻考虑人才与产品进程的匹配,“现在产品怎么样配更合适的人做这个事情,现有团队怎么样的调整,让这个推广更加地顺利,产生更大的生产力,包括招聘。”陈林说。

  而最核心的,陈林认为产品经理的培养,仍要放在项目当中锻炼和成长。从实践当中获得更大的信息量,“因为你听到的东西不一定是真实的东西,我希望产品经理通过实践获得新的东西。”陈林说。

  陈林透露自己是关注细节的人,但并不是苛求小事,而是希望能通过细节传递自我的高标准,以身作则。他认为,只有高的标准建立起来以后,大家在看不到的地方,才能同样是以高的标准执行,并形成正向循环,吸引更优秀的人进来。最终,当周围都是更优秀的人一起共事时,员工会更具有成就感。

  “我觉得来今日头条工作一段时间就明白了,刚才讲到的做产品基本的素质,包括信息的输入,有了这些锻炼以后你的判断力就会提升。”陈林也欢迎优秀的产品经理加入头条,“产品就是一个判断,有了这些能力和素质之后,你的判断能力会上去。真正做产品的人,应该来头条看一看。”

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