作为印度最大的投资者之一,阿里巴巴在外人看来思路明晰,势如破竹。相比之下,腾讯的生态体系版图则还未显现。
谁曾想,它却悄悄地给阿里埋下了一颗暗雷。
电商是阿里投资的核心领域,此前阿里押宝本土第二大电商Snapdeal,Snapdeal却不争气,名落孙山,它继而专心扶持Paytm旗下的Paytm商城,但它目前还不成气候。
阿里曾在本土最大电商Flipkart身上错失良机。据印度媒体报道,2016年2月,阿里曾考虑投资Flipkart,但最终因觉得对方估值太高未谈拢。当时,Flipkart的身价是150亿美元。
时隔两年,Flipkart被沃尔玛收入囊中,估值也冲破了200亿美元,成为了全印度最炙手可热的香饽饽。事到如今,Flipkart的股份对于阿里来说,却已不是有钱就能买到的了。
沃尔玛手握77%的绝对控制权,连此前最大的股东软银也选择了黯然退出,其他人想从沃尔玛手里“虎口夺食”,恐怕难于上青天。
剩下23%的股份成了所有人追逐的对象。其中,4%在联合创始人Binny Bansal手中,7%属于Flipkart员工和Accel风投,微软有1%,老虎环球基金握有5%,剩下的6%属于腾讯。
雷就埋在这里。
沃尔玛向美国证券监管机构提交的股份购买协议显示,如果Flipkart股东有意向阿里巴巴出售股份,必须得先过腾讯这关。
协议规定,Flipkart的投资者在将股票卖给阿里巴巴之前,必须至少提前五个工作日向腾讯书面通知交易细节,腾讯对这些股份拥有“优先购买权”。
Flipkart大换血
沃尔玛的入主,对Flipkart而言无疑是翻天覆地的变化。
根据股东协议,Flipkart的董事会由此前的10名改组为不超过9名,在目前的8名成员中,有5名来自于沃尔玛。早期投资者老虎环球的Lee Fixel将担任独立董事。
南非Naspers和日本软银等投资者完全退出,老虎环球也大幅减持。
联合创始人Sachin Bansal以约10亿美元的价格出售了他拥有的5.5%股份,离开了Flipkart。
另一位联合创始人兼首席执行官Banny Bansal,目前还拥有4%的股份,但协议规定,若其股权降至2%以下、或选择离开公司,他将在18个月内受到竞业禁止条款的约束。
他将不能以任何方式与Flipkart竞争对手联系。而沃尔玛有权任命Flipkart未来的首席执行官和首席财务官。
此外,文件还显示,在收购Flipkart的一年内,沃尔玛有权以相同的估值(220-230亿美元)再向其投资30亿美元,根据预估,如果沃尔玛追加30亿美元的投资,其股权可能会增加到87-89%。
若沃尔玛增加投资,意味着其他股东的股权将被进一步稀释,它的控制权将会更大。
对于腾讯的优先购买权,Ikigai Law律所的创始人Anirudh Rastogi说,“就这项关于腾讯与阿里巴巴的条款而言,考虑到这两家中国巨头在多个垂直行业都针锋相对,腾讯有权参与股票交易很公平。”
AT的印度代理人大战
除去美国风投资本,当今的印度创投市场已然分成两大阵营:腾讯-Naspers和阿里巴巴-软银。
不过,两大巨头在印度的投资风格迥异,腾讯专注于晚期投资,而且投资范围十分广泛,电子商务、社交媒体、出行和医疗健康领域都有涉及,其中就包括印度电商平台Flipkart。
相较而言,阿里巴巴的投资则更显“章法”,他一直在印度试图以百货与食品为突破口,构建起自己的“生态圈”。
阿里巴巴在印度的电子商务领域没有任何实体业务,主要依靠投资。
2016年8月,阿里巴巴斥资6.8亿美元,投资印度最大的移动支付和商务平台Paytm,入股后,阿里派出自己的技术团队,帮助Paytm改造其后台。恰逢莫迪政府推行“废钞令”,这笔投资让阿里巴巴收获颇丰。
后来,它全资收购了Paytm的电商业务Paytm Mall,现在Paytm Mall已经独立。此外,承诺到2022年在印度投资约80亿美元的阿里巴巴,也在食品订购平台Zomato、在线零售企业Bigbasket和物流公司Xpressbees中占据重要份额。
在印度的战争中,腾讯已经落后了。
围绕支付,阿里在印度已经基本完成自己在生态链上的布局。反观腾讯,它的表现更像一位专业的投资机构。即便砸下重金,也多是没有话语权的小股东,角色被动,在被投企业之间,也很难达成协同。
由此,腾讯开始求变,改变以往专注后期的投资策略。志象网此前获悉,今年以来,腾讯几乎与所有印度中型电商平台都有过接触。