小四杂谈：关于绩效的第三篇 以售前客服为例谈谈如何设计绩效主体
小四杂谈：关于绩效的第二篇 我的售前客服绩效制作思路
小四杂谈：关于绩效的第一篇
上周，我有幸受邀进入一来自五湖四海，荟聚大小卖家的Amazon近500人运营交流群。
2月20日消息，昨日晚间，易到大股东韬蕴资本发布内部邮件称，因耗费大量资金和精力用以挽救易到，对公司整体资
又到年底了，年度绩效考核你都了解多少
如今安全人员也得会用业务用语说话了。就从下面这几个关键绩效指标(KPI)开始吧。
阿里巴巴一共近30000名员工，需要多少人进行绩效管理？答案是一人。真是万万没想到...从员工考核到企业文化，阿
如果公司中有60%的员工的工作没有正常产生绩效，这是多么大的浪费？尽管管理者做出了很多努力，我们也学习过不
