下半场真的来了，伴随着一大波大、小公司的缩招、裁员的坏消息。银行、创投机构各自攥紧钱袋子，烧钱创造流量再变现不再是随便谁都能玩得起的商业模式。

在可见的很长一段时间内，求生将取代烧钱、扩张会成为互联网下半场的主旋律。那么，下半场游戏中，什么会成为游戏玩家们的保命武器？

「组织」的能力。在美团联合创始人王慧文眼中，这将是包括美团在内的互联网公司对抗下半场长期战争的核心竞争力。

在互联网行业中，美团的特质，在于成功地实现了服务性电商对于线上和线下的连接。通过对流量流动方向敏感的感知，美团能更清晰更早接触到问题，并寻求解决方案。

作为移动互联网创业者，王慧文对局势有种精准且诚实的窥判。如果说王兴代表了美团这家移动互联网时代新巨头的灵魂，那么王慧文则是这个灵魂最细致的解说员。2016 年，王兴提出「互联网下半场」概念后，一篇王慧文关于「互联网下半场」的演讲文章从美团流出。字里行间对下半场的机遇和挑战的清晰刻画，甚至让部分自媒体转载时将作者张冠李戴成王兴。

如果你想看美团怎么应对下半场，如果你想听听下半场中互联网巨头正在尝试拥有的新核心竞争力是什么，来极客公园创新大会 IF 2019。让王慧文讲「数字经济下半场，我们究竟需要什么样的『组织』」给你听。