【TechWeb】8月19日，今日一篇亲宝宝产品经理公开指责宝宝树小时光产品抄袭的文章在妈妈圈群里刷屏。
亲宝宝产品经理在题为《好歹也上市公司了，这么赤裸裸的抄袭，老板知道吗？》一文中，通过对产品首页、发表页、云相册、生长记录、大事记等功能界面图片、文案逐项进行比对和抄袭指控，称：”不但页面结构全部抄了我们，连模块都抄过来。不但模块全部抄了我们，连文案都原封不动copy过来了。“
同时，亲宝宝产品经理向宝宝树喊话，“没有一个产品只靠抄袭就能成为行业老大，照搬是搬不出核心竞争力的。”
截至目前，宝宝树方面对此事还尚未有回应，是否抄袭还有待证实。
不过指责宝宝树抄袭的公司，亲宝宝不是第一家。
早在2014年，原蚂蚁网CEO、原百度社会化网络事业部总经理麦田，在自己的专栏里发布了公开信，指责宝宝树抄袭其创业项目“妈妈问答”。
互联网行业产品发展迅速，新产品层出不穷，但抄袭指控时有发生。原因在于产品更新迭代速度快，而对抄袭等行为的法律判断、惩戒往往流程长、滞后。就算最后抄袭行为受到法律惩罚，但是对自身产品的获益和其他产品的损益已经造成无法挽回，受损方只能吃哑巴亏。
经过11年的创业长跑，去年11月宝宝树成功登陆港股市场，成为国内互联网母婴市场第一股。而根据易观发布的《2019中国互联网母婴市场年度综合分析》报告显示，国内互联网母婴市场上亲宝宝已经跻身头部平台。
正如宝宝树创始人王怀南在公司上市后接受媒体采访时提到的“母婴行业竞争激烈，有竞争对手是家常便饭，母婴行业容不得机会主义者”一样，希望作为中国互联网母婴市场领头的两家企业，能在竞争中更具创新性。
以下为《好歹也上市公司了，这么赤裸裸的抄袭，老板知道吗？》全文：
我是亲宝宝的一枚产品经理，亲宝宝知道吧，就是那个“记录宝宝成长就用亲宝宝”的亲宝宝。
周末在家，随手打开了我们所谓的竞品宝宝树小时光，不看不知道，一看吓一跳，妈耶！简直是孙悟空遇到了六耳猕猴，也！太！像！了！吧！
说真的，亲宝宝也不是第一次被抄了，但像这样像素级+文案级的抄袭，还真是头一回见。顿时来了精神，来来来，容我一个界面一个界面扒给你们看，到底抄得有多相（wu）似（chi）。
首页
你看，不但页面结构全部抄了我们，连模块都抄过来了：
小家相册 VS 云相册
生长记录 VS 生长记录
大事记 VS 大事记
1位亲 VS 1位亲
不但模块全部抄了我们，连文案都原封不动copy过来了：
遥想当年，我们想这些文案也是逐字推敲了好久呢，嘤嘤嘤。
其实吧，别的文案抄了也就罢了，“亲”这个字，是真没法抄的。“亲”在亲宝宝里是家人亲友的统称，这里还有一段历史，亲宝宝最早的logo是“亲·宝宝”，中间有个小点，表示这是一个把“亲”和“宝宝”联结起来的App，后来中间的小点去掉了，但“亲”这个词保留下来了。
到现在，“亲”已经成为了我们品牌词的延伸，没想到有一天会被一个App这样直接抄过来，也算给我们打广告了，不会有一天要来问我们要广告费吧……
发表页
这个界面……不认真看还真分不清谁是谁呢！
其实我们一直都为只有7个icon而导致右下角缺个口子而感到遗憾，没想到人家把这个遗憾都抄过来了，emmm…
云相册
打开小家相册，山寨感扑面而来，文案级别的抄袭实在是让人喘不过气。仔细一看，咦，怎么宝宝树小时光的“最近上传”下面没有“共1个视频”呀？那是因为，我们以前也没有，是在近期的版本才加上的，您呐，再晚两周就能抄得更像啦！
生长记录
生长记录是宝宝树小时光之前没有、近期才加上的功能模块，点进去一看，果然，他们不但抄了我们的页面结构，还抄了我们的插画风格和文案。你喜欢哪一个呢？认真讲，我觉得明显我们的插画表意更明确，你说一个妈妈抱着宝宝躺着，旁边放着一个体重秤，这是什么神仙设计……
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再点到身高体重曲线里看一看，乖乖，连最下面那句“曲线根据《中国儿童生长发育参考标准》绘制”都抄过来了，亲亲，文案可以瞎抄，事实可不能捏造哦，您的曲线真的是根据这个参考标准绘制的吗？（点击“更多详情”进去，可没看到半句提及哦！）
*亲亲，作为一个严谨的产品经理，很想提醒一句，您的97%、50%、3%三个标值没有和曲线对应上呢，这边建议您优化一下呢。
大事记
跟生长记录一样，大事记也是宝宝树小时光近期新增的功能模块，是的，他们依然做到了原模原样的复制。
仔细看看，三个“第一次”偏左没居中，缺省thumbnail右侧的留白过多，整个设计就像个草稿，这么明显的问题，都没有人发现吗？
亲友团
宝宝树小时光的亲友团以前不长这样的，这次也copy过来了。
除了右上角邀请做成了红色按钮、爸爸头像下面的邀请也做了按钮之外，也没什么不一样的地方了。作为一个对UI有追求的产品经理，我是不喜欢在一个界面上放太多按钮的，尤其这俩按钮点击后跳转到同一个界面，这种设计太low了。
我的
你以为宝宝树小时光就只抄了个首页吗，不不不，最后一个底部tab“我的”，也跟我们一模一样……
一共就5个底部tab，您扎扎实实地抄了2个，我想知道，您图的啥呢？
写到这里，我都有点无奈了。我们做产品经理，就是要把产品精神渗透到每一个界面设计里，我们享受做出来的功能被用户喜欢的那种成就感，更享受这个不断自主思考、不断创新突破的过程。我想@小时光的产品经理，您在抄这些界面和功能的时候，您有成就感吗？宝宝树好歹也是一家上市公司了，这样赤裸裸的抄袭，您老板知道吗？
写在最后
没有一个产品只靠抄袭就能成为行业老大，照搬是搬不出核心竞争力的。奉劝每一位有志向的产品经理，努力做出更好的产品，为社会创造价值，这才是我们的使命，共勉吧！
