“如果冬天到了，春天还会远吗”，英国诗人雪莱《西风颂》里的句子，用来形容今年的中国游戏产业可以说再合适不过了。面对市场与政策的变化，整个游戏行业如何度过寒风凛连的冬天，是一个值得深思的问题。在今日举行的e游小镇2018年游侠汇暨第三届创业者论坛上，盛大游戏CEO谢斐给出了自己的答案：迎接春天的最好姿势就是在寒冬中弯道超车。

寒冬中把握机会，才能在下一个春天更好的活着

能够最早嗅到游戏行业发展变化趋势的，无疑是腾讯、网易、盛大游戏这些行业的巨头。事实上，在今年整个行业仍呈现出一派欣欣向荣景象的ChinaJoy期间，盛大游戏就曾提出2018年是游戏行业的“三荒年”。行业门槛提高、产能下降导致产品荒；流量向超级APP集中导致游戏面临流量荒；行业人口红利消失、核心玩家被固化在头部产品导致用户荒。这个颇具先导性的说法在当时得到了业界及媒体的一致认同。

盛大游戏CEO谢斐

未曾想到，进入下半年之后，游戏行业面临市场与政策的双重压力，形势变得更加严峻。特别是对于中小企业与创业逐，颇有过冬的感觉。一时间，“寒冬论”四起。但是另一方面，从全球游戏产业的大方向上来看，产业整体规模仍延续高速增长态势。据全球分析机构Digi-Capital 发布报告显示，2018年游戏产业全球总收入预计可能会达到 1700 亿美元，创造了有史以来的最高值，而这其中中国的发展势头仍然强劲。

英国政治家、演说家丘吉尔曾经说过，乐观的人在每个危机里看到机会。事实上，无论面对多大的困难与挑战，中国游戏产业仍然蕴藏着无数的机会，谢斐将其归结为如果冬天真的来了，那么春天就肯定不会远了。“我始终相信无论在什么样的危机里总是能找到新的机会。特别是对于我们中小企业、创业者来说，只有在寒冬中把握机会实现弯道超车，才能在下一个春天更好的活着。”

游戏企业寒冬弯道超车的四大突围引擎

对于如何实现弯道超车，谢斐提出了在创新细分市场寻找机会、在海外市场寻找机会、开放合作以及拓展产业边界四大突围引擎。

第一个引擎是在创新细分市场寻找机会。随着整个行业进入精品化时代，无论是头部企业还是头部产品都逐渐呈现固化的趋势。中小企业、创业者即使在资金、资源与经验上不具备优势，但只要创新细分领域形成自己的特色，仍然能在市场上立足。就像在电商领域已经拥有阿里、京东等巨头，但是拼多多仍然能从下沉市场中突围出来。游戏领域同样如此，虽然游戏大厂几乎垄断了游戏市场头部榜单，但总会有一些垂直细分领域的产品仍能够脱颖而出，分的一杯羹。谢斐坦言盛大游戏目前也同样在加码细分领域，争取在一些细分领域打造属于自己的特色。

谢斐在2018游侠汇发表演讲

第二个引擎是在海外市场寻找机会。谢斐认为，从盛大游戏多年的手游出海经验来看，如今的中国游戏特别是在最主流的手游市场，已经走在世界的前列并且持续引领整个产业发展的趋势。根据Newzoo和伽马数据近期联合发布的《2018年全球移动游戏市场企业竞争力分析报告》，在2018年全球移动游戏市场竞争力35强企业中，中国企业占据13席，包括腾讯、网易、世纪华通与盛大游戏等都位列前15强。2017年，中国游戏产业规模2000多亿的整体产值中，海外市场的收入达80多亿美元。而今年国内的“网游总量调控”政策，无疑会进一步加速国内游戏企业出海的趋势。谢斐勉励中小企业与创业者去深入研究海外市场的特点，开发一些具有全球化基因的产品，可能会有事半功倍的效果。

第三个引擎是以开放的心态与同行合作、与巨头合作。现在的游戏行业已经告别“一家通吃”的时代，随着产业链条的不断划分，每个企业分工合作、发挥好自身的优势，才能取得最大化的效果。谢斐以e游小镇为例进行说明，e游小镇把产业链的上、中、下游企业聚集在一起，为大家的合作提供了一个平台及政策支持。作为e游小镇的入驻企业之一，谢斐表示盛大游戏愿意将自身的IP、资金、发行等方面的优势开放给合作伙伴，最终推动整个产业向前发展。

最后一个引擎是拓展产业边界，比如通过“游戏+”，推动游戏与教育、健康、金融、文化、等产业的融合。这种融合不仅可以提升游戏行业的天花板，而且还能反过来对游戏形成反哺。据悉，盛大游戏近年来在就通过在动漫、小说、影视、文创以及功能游戏等领域持续布局，以构建一个以游戏为核心的新文化产业生态圈。

最后，谢斐也指出，随着5G网络技术环境日趋成熟，商业应用进入落地阶段，将为游戏行业带来更多的机遇。届时，视频、游戏、音乐、广告、AR和VR等产业都将发生根本性变革，内容与受众之间的距离将被大大缩短。如果可以领先一步布局，将会在未来的竞争中处于优势地位。