毕业之后就进入国企工作,到如今已经是而立之年,绝对算得上是碌碌无为的代表。但是去年的时候,做了一个家人、朋友都不是很赞同的决定,从国企辞职,学做
电商。
在国企的的工作也是和电商有关,但是感觉工作氛围、学习环境不是自己想要的,所以选择了离开。出来之后第一份工作,是在一个刚开始做的电商公司,也是国企的人创业开的。做的是一个当地的食品小吃,类似螺蛳粉、重庆小面那样的。典型的小而美,有一个固定的人群、竞争很小,复购率达到30%左右,甚至不少当地人出国后,都会来买。所以很迅速的就做到了日销过万,利润也还是可以的。(说到这里,大家可以分析分析自己家乡,有没有这样的产品可以挖掘挖掘,做一波,前期应该是可以赚些钱。)
那个公司的规划是做小吃零食,我当时去的时候,第一个项目已经有所成绩,我去是负责第二个项目。之前在国企的时候,我也这里那里学习点东西,但是我自己什么水平我很清楚,小白一个。出来就是想边学边做。我做的项目也是小吃类的,但是不是当地的,老板网上找的货源,价格上没什么优势,当时就是店铺内做做活动,然后就是刷单(我本身比较反感刷单,但是老板强烈要求刷单,精刷,也没有被抓住过)。一路刷,然后也尝试了一些金币活动什么的,但是一直流量也没有怎么起色。有一天,终于报的天天特价通过了!我还记得当时自己心情也是很激动,感觉马上就要爆单的感觉,但是最后活动效果也并不咋地。然后,然后就是有一天,老板给我说,你后面可以不来了!
当时我没有什么感觉,觉得没做好,走人是应该的。于是离职!
再然后,就是经人推荐,到了现在这个公司,在这个公司的经历,我觉得我成长了不少,所以也给大家分享一下:
公司的情况:优势:自己做产品,还不错,有一定的优势,不受制于人。
劣势:团队不专业,包括我,半吊子。之前是一个本地有点知名度的运营在帮他做,佣金要得挺高的,销售的2位数提点。意味着一个月卖10万,提成就可以过万,羡慕吗?
我刚到的时候,有2个店铺,一个淘宝店,一个京东店,一天能卖2-3千元,主要是淘宝店,京东店一天可以卖几百元。
京东我简单梳理了一下店铺促销,其他都没怎么做,后面就自然慢慢增长,差不多一天有2千多,好的时候3000多的销售。
重点是淘宝店,之前的运营把一款产品推得很成功,单品关键词下面也是排得很前面的。但是呢,后面就一直没有什么突破,评论也不怎么好,销售一直不稳定。等我到了之后,和老板商量来商量去,这里优化点,那里调整一下,完了,出事了。时常变动,导致老顾客体验很不好,销售一路下滑,duang~的一下,店铺爆款崩了!
然后幸好京东店销售又起来了,整体上和之前也差不太多,我也没走人,继续一边学习,一边搞。后面和老板商量搞天猫,老板说之前天猫还邀请过入驻,但是因为商标是TM标,又觉得淘宝店铺一样的做,就没有入驻。现在回过头来,又想开天猫,老板觉得天猫会不会比较难申请,还说要去找人代入驻。我想既然之前都申请入驻了,还怕撒啊,先自己申请吧。整理资料就提交了。挺顺利的,中间修改了几次资料,就那样通过了。
天猫店也申请通过了,怎么搞呢?我特别不喜欢刷单,那要怎么破零呢?
1.之前老板做过微信公众号,积累了一些老顾客。好吧,现成的鱼塘,搞了个开业活动,力度整大点,发个公众号,当天就卖了差不多2千元。
2.破零完了,一看,月销量也还是没几个,评论也少,怎么办,就又去搞了一波“一淘”,
虽然一淘上面顾客质量也挺差的,但是我也没有淘客资源,随便找的淘客,费用也高,就做了一波淘客。这样一看,店铺里面,卖得最多的也有好几百个销量了,有一点点感觉了。这个时候日销也有几百块了。
破了零,总得爆款引流吧,之前淘宝店的老款,因为产品的原因,不想做了,于是又看了点生意参谋里面的市场数据(这个还是很值得买的,一年3000多)。最后选了一款产品出来,对于选品,我觉得没撒需要注意的,就市场里面对个标就行了,如果是新店新团队,最重要的是要先盘活店铺,选品不要选市场容量太小的,也不能太大。小了,找不到人买,大了又不好把控。
最后还是决定通过直通车来拉免费流量,于是就开始上车!
1.选词
做零食,我感觉没有那么多词需要选,我也就老老实实的选了几个核心词,几个到十几个词。然后大词、长尾词可以搭配一下,保留转化率,ROI比较好的词。
2.出价
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我懒,平均市场花费都不怎么看,统一0.99,一般都会有展现了,然后就是调整,有转化的我都先不管,认为是核心词的,展现小了我就一点一点的加钱,慢慢把展现加出来,点击多转化差的,我就降降价。
3.点击率
大家都知道点击率重要,测图,有些是直接裸图测,有些是加促销文案,如果加促销文案,不同的产品图,文案保持一致就可以啦。
4.日限额
刚开始上车我就放200-300,点完我就不管了,不加钱,只做调整。只要点击率、转化率好,基本上3 4天质量得分就自己上来了。6分的词也能自己起来。
5.递增
如果各个数据都能顺利递增,那肯定安逸,但是怎么递增,递增到什么程度,我认为提前应该有个规划。我都是这样简单算一下:1.对标竞品,假如竞品从1-10名,月销售数量是1000件、900件、800件...这样子,我可以简单算一下竞品的日销量。我先决定我月销量要做到哪一步,也就是我要做到第几名,月销量要达到多少件。等我直通车的转化率、点击单价比较稳定了,基本就算出来,我把这款推起来,日销要达到多少,要花多少时间,多少钱了。(实际上,推广顺利的情况下,免费流量起来后,需要的时间和费用都会迅速减少。)
然后就是观察数据,等待销量超车,免费流量起来了。
其他:为了直通车的数据好,最开始的时候,我们单品促销力度可以大一些,要保证吸引力度;随着我们销量基础越来越好,中间可以慢慢切换到不亏钱,赚钱的程度。最终我们的定价,一定要和竞店成熟的爆款对标一下,同样的产品,价格可以略微低一点,毕竟我们这里说的是新店,老店可能不止一款爆款,会有交叉流量,或者活动资源;另外就是店铺的全店DSR、单品评价维护,随时观察第一个评价和买家秀是不是好评。
现在这个店铺应该算是盘活了吧?一天大概有8、9千的销售,单品月销量一万多一点,单品排名(只是单品)也还算靠前,前面有几座大山,现在根本搞不赢。
借这次发帖,深深的感谢派代,和派代上面的大神们,在这里真的学习到了很多东西。马上就2018年了,祝大家元旦快乐!希望所有做电商的朋友们在2018年能够顺顺利利,有所收获!