昨天看到一段话：在不久的将来，有两种关系会解体。一种是雇佣关系，一种是婚姻关系。

我深以为然！

虽然我也开了几家公司，有做教育的，有做知识付费的，也有做跨境医疗的。和员工之间，也仅仅是比较单纯的雇佣协议。

但是在我内心深处，更希望和员工是合作关系。

就如同我刚刚创业的时候，汤帅让我们自己组建团队。

虽然大家是一个整体，他也完全可以雇佣人来做当时的项目，但他并没有，而是选择了阿米巴的合作方式。

这个举动，还是让我感触非常深的！老板的格局，也就造就了我们在创业的那几年，能够同舟共济，能够把一个领域做到全国第一去。

哪怕一路上遇到好几家强大的竞争对手，我们几个阿米巴都会一起联手阻击，并且让对手没有任何反击的机会。

在后来的连续创业中，我也一直希望能够将阿米巴这种模式传承下去，只是苦于没有找到好的精髓。

不过，我依然把公司好几个骨干直接变成了股东。在和别人合作的时候，我也尽量采用最轻的模式来合作。

比如说我擅长流量，那我在和别人合作的时候，就只负责解决流量这个端口，其他的，我通通不涉足。

4月份的时候去青岛，参观学习一家做阿米巴很厉害的公司。看完之后发现我们学不了，因为他们的财务太牛逼了。

当时就连阿里都给他发了HR，最后因为比较恋家，不想离开青岛，所以被这家公司给挖去了。

做阿米巴模式，财务核算是非常重要的一环。

当然，除过阿米巴，在这儿我想聊聊其他的。比如说，我非常愿意公司员工自身修炼出强大的能力，然后由公司来投资他。

原本微布谷就是到处找一些好的团队和项目在投资的。因为我一直觉得，真正的牛人是不可被谁雇佣的。

不能雇佣，那就合作，合作共赢嘛。比如我投资马正，就是这样的想法！

只有你自身强大了，别人才愿意投资你，或者与你合作。否则，就只有被雇佣的份！

包括我最近在谈的一个线下亲子项目，也是一支非常牛逼的团队，而且项目也很牛逼。

19年也看了很多的项目，这个亲子项目算是我看到的最好的一个项目！

据我所知目前在另外一个城市有类似的团队在做，一年三千多万纯利润……

我看中这个亲子项目，主要也是因为他们创始团队的履历和工作经验，以及他们做出来的产品都让我非常的震撼！

所以唯有自强，才是解决一切问题的关键！

这个时代，应该是最好的时代。

所有创业需要的基础设施都铺设好了，各种商业机会的出现，也让普通创业者有了更多的机会和更大的想象空间。

昨天在写今日头条赚钱文章的时候，查阅了一些资料。发现很多最近新火起来的西瓜大V，都是一些非常普通的创业者。

但是通过坚持在西瓜视频分享自己的一些知识或者生活，一个月也能够增加几千块钱的收入。

而且，这样的收入是随着粉丝的增长，随着坚持的持久度而增加的。

并且随着他们在平台玩得越久，对平台的了解越多，沉淀的粉丝越多，也会探索出更多的商业变现模式来。

有一个号，大概做了三个多月，14万粉丝，我坚信他在坚持几个月，一定能够突破五十万，而且，收入也会成倍的增长。

当然，可别小看他们。

能够坚持录制视频三个月，能够不停地输出内容，能够每天去研究今日头条的规则，能够在初期没有收入的时候耐得住寂寞，都不是一般人能够做到的。

否则，这个世界上的成功者就太多了。

正是因为很多人坚持不了，也耐不住寂寞，更不愿意去思考。所以通向成功的这条独木桥才不会拥挤。

坚持真是需要韧性的，我在给自己立flag的时候，心中觉得不就是每天写一篇文章嘛，多简单的事情。

可是在这期间，我无数次想放弃。最后都是不停地给自己打气，让自己能够完成坚持写一年的挑战。

一不小心，今天都写了一百九十二篇了。哈，相当于三本《轻创业》了。

接下来，我可能要给自己立一个新的flag，就是每天录制一个短视频，在西瓜、抖音和快手上更新。

不求能够产生多大的关注量，也不求能够产生多大的经济效益，和我写公众号的初衷一样，就是倒逼着自己输入。

因为只有不停的输入，才能够更好的输出。

在倒推一步：不停的输入，就能让自己不断的成长！如果我坚持这样做一年，时间的复利会让我个人成长非常快。

我是比较坚信这句话的，只有自强，才是解决一切问题的关键。

所以，我不停的让自己输入知识，不断地打磨自己，历练自己，只为了更加强大！