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阿里2019财年落幕,互挖墙角的存量市场厮杀


阿里2019财年落幕,互挖墙角的存量市场厮杀

观点评析:阿里巴巴发财报了,2018年净增了1亿用户,据易观国际发布的《下沉市场消费者网购趋势洞察2019》显示,阿里进入下沉市场深耕,有72.4%的拼多多App活跃用户同时使用淘宝。阿里已经进入存量市场竞争,今年的竞争会非常惨烈。拼多多年度活跃用户4.18亿,假设淘宝挖了1亿拼多多用户。而实际两家用户重叠率超过70%,也就是2.9亿用户重叠。也就是2018年淘宝抢了拼多多1亿用户(七成算7000万),而拼多多则抢了淘宝1.9亿用户。2019年拼多多年活跃用户还要净增长1.5~2亿用户,再下沉新用户已经很难了,所以七八成用户估计只能靠抢淘宝老用户,也就是1~1.5亿!阿里如果想再新增1亿用户,拼多多最多可被挖的也就1亿多了。仅从可挖用户空间来说,拼多多挖淘宝空间,比淘宝挖拼多多空间要大的多。假设七成用户重叠,淘宝(7.21亿)+拼多多(4.18)=8.464亿网购用户。所以,用户增量市场空间越来越小,这就属于比较典型的存量市场厮杀!

文| 赵骐

来源| Dolphin海豚智库(ID:haitunzhiku )


正文:

5月15日,阿里巴巴公司发布了2019年1季度及2019财年业绩。

19Q1,阿里巴巴实现营收934.98亿元(约139.32亿美元),同比增长51%。归属股东净利润258.3亿元(约38.49亿美元),去年同期为75.61亿元,同比大增241.6%。Non-GAAP净利润200.56亿元(约29.88亿美元),同比增长42%。

2019财年(截止至今年3月底),阿里巴巴总营收3768.44亿元(561.52亿美元),增幅51%。剔除并购因素后,营收增长39%。归属股东净利润876亿元(130.53亿美元),较2018财年的639.85亿元增长37%。Non-GAAP净利润934.07亿元(139.18亿美元),增长12%。

截止到2019年3月31日,阿里巴巴国内零售平台年度活跃用户规模达到6.54亿,较2018年底的6.36亿增长1800万。3月份移动端月活用户7.21亿。

2019财年,阿里国内零售平台实现交易额57270亿,增速19%。其中淘宝交易额31150亿,增长15.8%;天猫交易额26120亿,增速22.6%。剔除未支付的订单后,实体商品GMV增长25%,其中天猫实体商品增速31%,淘宝为19%。

►投资收益推动净利润同比大涨241.6%

19Q1,阿里核心电商(Core commerce)收入达到788.94亿元,同比增长54%,营收占比84%。

云计算服务收入77.26亿元,同比增长76%,贡献了8%的收入。

数字媒体和娱乐实现营收56.71亿元,增长8%,营收占比6%。

创新和其他收入12.07亿元,增长22%,占总营收的比例为2%。

阿里2019财年落幕,互挖墙角的存量市场厮杀

来源:阿里巴巴19Q1财报

核心电商收入同比大涨54%,主要动力源自两点。首先是以盒马鲜生为代表的自营业务,该部分收入被归类于China commerce retail下的Others,他们在本季度的收入达到135.32亿元,同比增长132%,营收占比从去年同期的10%提升5个百分点至15%。盒马在近期爆出即将迎来首次关店调整,但从整体来看他们依旧处于高速扩张中。截至到2019年3月,盒马鲜生共有自营门店135家,去年底为109家。

此外,通过并表饿了么和口碑而构筑的本地消费者服务(Local consumer services)也是核心电商收入增长的主要引擎。本季度,该板块实现营收180.58亿元,营收占比5%。财报显示,阿里的策略是以数据为杠杆,撬动手中6.54亿电商用户,为他们提供餐饮等更加丰富的服务。淘宝和支付宝这两款重量级APP将成为饿了么主要的获客渠道(尤其是低线城市)。本季度,饿了么30%的订单源自以上两大APP。

无论是新零售还是外卖,都属于较重的商业模式。因此,当这两项业务成为驱动阿里前进的主要动力时,公司的成本也加速上涨。

本季度,阿里巴巴营业成本(Cost of revenue)达到556.1亿元,较去年同期上涨71%。主要原因正是并表饿了么及对新零售等自营业务的大量投入。

成本增速高于收入增幅,导致阿里巴巴利润率大幅下滑。19Q1,阿里毛利率40.5%,较去年底下降7.5个百分点;经营利润率9.4%,18Q4为22.8%,下降13.4个百分点。

阿里2019财年落幕,互挖墙角的存量市场厮杀

来源:海豚智库整理公司历年财报

有意思的是,本季度阿里巴巴归属股东净利率达到27.6%,远高于经营利润率。原因在于他们确认了186.65亿的利息、投资收益(Interest and investment income, net)。

阿里2019财年落幕,互挖墙角的存量市场厮杀

来源:阿里巴巴19Q1财报

该收入主要是因为确认了股权投资的公允价值变化所产生的收益,以及来自阿里影业的价值重估所产生的一笔58.25亿元的非现金收入。今年3月,上市公司将持有的阿里影业股份增加至51%。

实际上,阿里巴巴近年来因为公允价值变动所产生投资收益一直都很高。2017年4季度由于并表菜鸟网络,当季产生的投资收益甚至达到了总收入的28.5%。这导致净利率经常高于经营利润率。

阿里2019财年落幕,互挖墙角的存量市场厮杀

来源:海豚智库整理公司历年财报

►2020财年展望:营收5000亿 GMV增长17%

财报中,阿里巴巴确定了2020财年5000亿元的营收目标,相较于现在的3768.44亿元,增幅只有32.7%,远低于往年的营收增速。

阿里2019财年落幕,互挖墙角的存量市场厮杀

来源:海豚智库整理公司历年财报

过去几年,阿里巴巴的营收增速保持在50%以上。除了传统业务稳健增长外,并表和大力发展自营业务是阿里最为主要的营收驱动力。

Lazada、菜鸟网络、饿了么、口碑等先后并表,增厚了阿里巴巴的营收;盒马鲜生、天猫国际官方直营(Tmall Direct Import)等业务则令自营比重加大,收入确认方式发生变化,同样推动营收大幅上涨。

如今官方对2020财年的营收展望下调至33%左右,或许暗示了此前的增长方式已经走到了尽头。

传统的客户管理(广告)和佣金收入在2019财年已经跌至27.5%和32.9%。虽然阿里巴巴在过去一年推荐信息流的探索中取得了不错的成绩,但武卫在分析师会议中表示阿里巴巴并不打算在2020财年对信息流进行商业化。因此,这两项业务的增长速度将进一步放缓。

此外,由于体量越来越大,继续并表子公司也无力维持原有增速(除非重新并表蚂蚁金服);新零售狂奔了2年,随着盒马首家门店的关闭,也似乎进入了调整阶段。

除了营收以为,阿里巴巴对GMV的增长目标也有所放缓。2019财年,阿里巴巴国内电商平台实现交易额5.7万亿元,约8530亿美元。财报中,他们披露了2020财年的GMV目标为1万亿美元。如果以美元计算,增速为17%;如果以人民币计算,增速约为20%(按照最新汇率计算,1万亿美元=6.9万亿人民币)。

阿里2019财年落幕,互挖墙角的存量市场厮杀

来源:海豚智库整理公司历年财报

这一目标有点让我意外,因为太低了。他们此前刚刚确定了天猫交易额3年翻倍的目标。我们在《三年交易额要翻倍,天猫是否重回阿里战略核心位置?》中谈到,如果要实现这一目标,天猫交易额在未来3年的复合增速需要达到26%。

现实中要连续3年维持恒定增速非常困难,因为随着规模的提高,增长难度会越来越大。所以第一年(2020财年)的增速往往会更高。假设天猫在2020财年实现交易额3.4万亿,即增长30%;那么淘宝的交易额预计为3.5万亿,增速仅仅为12%左右。

过去的一财年,阿里巴巴用户净增长1.02亿,新增用户中超过70%来自下沉市场。这一群体和拼多多用户高度重合,年消费金额仅仅为1000多元。就这一局面而言,淘宝的GMV显然更有机会增长。但以官方制定的目标来看,似乎发展重心是在天猫。

因此,2020财年的阿里巴巴究竟会如何实现天猫交易额的高增长,是带领低端用户实现消费升级,还是拓展高端用户新的需求?让我们拭目以待。

【往期财报回顾】

1、财报解读:拼多多还是京东?阿里巴巴的抉择

2、财报解读:阿里巴巴18Q3 竞争加剧 下调全年营收预期

3、财报解读| 阿里Q2:并表饿了么,毛利润率和净利润同比下降10个点

4、阿里18Q1:收入增长61%,成本上涨110%,均创历史新高

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