14年的时候，我在一家初创型公司做产品运营，整个公司只有6个人，3个程序员，一个产品经理，一个设计，然后就是我。

那个时候啥也不懂，整个互联网懂运营的人也不多，想学也没门路，哪像现在，运营培训烂大街。但是生活还得过，工作还得做，只能砸钱进去，不断摸索，反复试错。

我花了两年时间，成绩算不上多好，但野路子倒是学会了不少。

今天写这篇文章的时候，我回想过去的经历，发现最让我受益的，还是运营的底层逻辑。

而我今天想说的也是它，只不过再具体一点——抖音运营。

抖音盛产网红，它自己也是一个网红。长期霸占APP下载排行榜的前三名，在国内如此，在国外亦是如此。

抖音火不仅仅是因为它好玩，最主要的是，它极有可能是下一个互联网风口。抖音里面赚钱的人不少，大家都知道抖音可以赚钱，但大部分想做抖音的人对抖音一无所知......真的不是拍个视频给人看那么简单。

今天这篇文章将从运营的角度出发，讲一讲如何科学、有计划、有组织地做抖音。【建议小白收藏此文】

运营是什么？

运营是，连接产品与用户，并拉升产品指标的一系列过程。

具体怎么理解？举个例子，小明最近想做一个抖音账号，取名叫【明人不说暗话】，定位是【个人精进】类的短视频。那么，这个账号就是他的【产品】。

他想做的就是增长自己的账号价值，如何评价一个账号的价值？那就是采用一系列的指标，例如说，点赞数，播放量、粉丝量等。

为了拉升上述指标，小明做了优质的视频，这叫内容运营；小明还做了线上线下的粉丝活动，这叫活动运营；小明还主动活跃用户，这叫用户运营。

这样的一整个过程统称为运营。

运营的东西不一样，目的也不一样

对于抖音官方来说，抖音这个APP就是他们的产品。他们也需要采取各种手段，从提升抖音的下载量、留存率、活跃度等指标。为了完成这些指标，他们会投广告、做活动、优化算法、探索商业模式......

而对于像小明这样的个体来说，账号就是他的产品。

总而言之，运营是为了提升各项指标。另外，这些指标不是短期内可以完成的，所以运营有一种“养”的感觉在里边。

知道什么是运营之后，你是不是对抖音的运作机制更清楚了？

那抖音运营者应该掌握哪些方法呢？

内容运营

用内容填充你的抖音账号，使其有价值，你需要：

1、熟悉平台定位

抖音是一个适合中国年轻人的音乐短视频社区。

2、熟悉平台规则

抖音的推送机制和算法。

什么样的内容会被推荐，什么样的内容不会被推荐。

3、确定内容方向和调性

内容与账号定位是不是相符的？人物形象和背景音乐的调性是哪种？

4、确定内容制作方式

是自己制作内容还是外包制作？是原创还是搬运？

用户运营

1、了解用户

谁在关注你，他们喜欢的东西是什么？

2、筛选用户

找到有商业价值的粉丝，做他们喜欢看的内容。

3、维系粉丝

看你视频的人只是用户，关注你的人才是粉丝，持续与你互动的粉丝才是有机会转化变现的人。

4、粉丝互换

抖音上的粉丝可以导入微信公众号等平台，也可以将其他平台的粉丝导入抖音。最大化粉丝价值。

数据运营

1、分析数据

分析自己的数据，通过点赞量、播放量、粉丝转化率等数据来验证自己的内容是否优质。分析同行的内容、人设、风格。

2、调整优化

根据数据来优化内容，进一步拉升各项指标。

整个抖音运营有一个科学的做事方法。

按照这样的方法做事，可以形成马太效应。正向反馈，强者越来越强；负向反馈，弱者越来越弱。不光是做抖音，做任何事情都是这样。有反馈，有优化，才会有进步。

最后来总结一下今天讲到的几个要点。

1、运营就是用各种手段，提升产品的各项指标。

2、抖音运营有3个模块，分别是内容、用户和数据。

3、用科学的方法做事可以形成马太效应。