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我是从什么时候开始放慢学习的?

毕业后参加工作的前三年,是我学习专业技能最认真的三年。从推广到运营,从前端到后端,我把电商公司的每个岗位所需的专业技能都认真学习了一遍,当然那个时候并不知道每个岗位需要什么样的技能。

最先是通过网络了解电商包括哪些工作岗位以及哪些专业知识。然后再通过网络找到细分的专业知识,一头扎进去拼命学习,看不懂就看两遍。

在当时能想到的一些名词,诸如SEO、直通车、SEM、新媒体、活动策划、网站分析等等,我都拼命去学习,看各种教程,买各种书籍,请教各种专业人士。

现在回头看这三年,不能说这样的学习方法很好,但也确实为之后这些年的工作打下了一定的基础,尽管这些知识在后面的工作岗位上基本上用不到。

 01

一句启蒙我的话

延续着毕业后的那股冲劲,对所有东西都充满好奇心,对所有东西都抱着学习的态度。

第一份工作的时候,我接了一个EMD营销的活,从来没有实战过,只是看了不少书,接了之后每天认真分析,认真想这个活如何干,这个活本应该是如何干的。

做了一段时间之后,领导对我的工作还蛮认可。

这个时候我开始思考EMD是这么玩的,那么SEM、返利等等是怎么玩的呢?

于是我就向公司的同事取经,同事给了我一句话。这个世界上的事都是相通的,一通百通。等你做几年,你自然就懂了。

虽然在当时并不能很好的理解这句话,但是我相信一条,别人工作了那么多年,他这么说一定有他道理。之后的工作过程中,脑子中始终带着这个思考,究竟如何做才能够一通百通。

02

切身感受,经历了才会懂

我最先接触电商是从市场推广开始,其实和现在很多人比较像,比如从直通车、钻展、搜索开始,这些都是推广。

之后开始转型运营,开始接触1号店渠道运营,京东渠道运营。

做京东渠道的那段时间,有猎头找我去做天猫,公司是我们的直接竞争对手,对方比较看重我在这家公司的经历。

因为天猫确实没有接触过,内心确实没底,不知道如何做,便直接拒绝了。

后来因为我在京东的业绩做的不错,外加天猫负责人离职,天猫几十号人的团队让我接管,做了一年之后,我基本上体会到了那句话的含义。

什么时候才能算是一通百通呢?

给个大概的标准吧,在你做电商运营的时候,不会受制于渠道,什么天猫、京东、拼多多等等,所有的渠道你都手到擒来,不会感受到这些渠道有何不同。

更不会受制于广告形式,什么直通车,钻展,CPS,道理都一样。

从那时候我更多的学习时间是放在对工作内容本身的研究上,很少再去追求新知识,新技能,对专业技能知识也不在那么痴迷。

这种做法不一定对,但在思维上有了一个很大的转变。我的学习力度还是很大,但是更加贴近实战,更加努力向上学习(如果我是领导我该怎么做)。

现在很多人对专业技能知识那么痴迷,这一点我非常理解,因为我曾经也有一段时间是这种状态,学到了一个什么知识点感觉很牛逼的样子,

学了点数据分析就认为自己是分析大神了,就能够对公司销售进行分析,并给出建议了。

都太天真了。

大部分人终其一生的努力只能止步于总监,如果你在学习的过程不懂得思考,不懂得思维上跳跃发展,终其一生你很有可能还是个推广专员。

03

我为什么开始放慢学习

更加相信态度、信仰、方法论的力量

毕业三年后,不再痴迷硬技能,更加相信态度、努力、信仰。

请相信我,电商里所有环节的知识都不难,和你当年的高考相比,都不算事,态度,信仰最重要。

当然不能否定前三年的功劳,正是前三年的努力,外加自己的思考,让自己能够走上管理层,才发现什么是最重要的。

每个人的时间是有限的,你不可能去学习所有的东西,那么你最应该去学习什么?

这个世界上的事都是相通的,一通百通。既然所有的事情都是相通的,你就要去发现共性的东西。

无论是SEO、SEM、天猫、官网、活动运营、APP运营,他们的共性是什么,理论基础是什么,这叫做知识上的共性。

还有一种共性,放之四海皆准,就是方法论。

当你工作到一定年限,我相信你一定会明白这句话的含义,虽然这是一件水到渠成的事情,但你不能等,在你不理解的时候就要去思考,去验证。

你要加快找到这个感觉,你才能比别人走得更快。

举个例子吧:假如有学习摄影的念头,整天研究专业书籍和摄影技巧并实践确实已经很让人感动了,

可是从不想想“为什么要摄影”“摄影是什么”之类的问题,很可能会迷失于对技术的追求中,

忽视了”摄影揭露伤疤,帮助人类加深对自己的认识“,”摄影传播情绪和正能量“等等一些决定了你能走到什么高度的问题。

04

我为什么开始放慢学习

硬技能的归宿是什么

这是我毕业后经常思考的一个问题,你可以成为行业的一个专家,可以自己开一家公司,服务于众多的电商客户,这些都是不错的选择。

不过大部分人应该做不到这一点,成为顶尖专家并创立公司是一个概率性事件。我自认为自己能力不达,且这不是我想要的。

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一个人的精力是有限的,而公司的发展需要方方面面的知识,也就是需要方方面面的人才,大概率的前提下,这些人基本上处于公司的最前线,换句话说最基层。

这当然也不是我想要的。

05

我为什么开始放慢学习

什么样的技能最赚钱,不再学习免费技能

从大学开始我就学习SEO,早些时候网上很多牛人靠这个赚了不少钱。每个新技能的出现自然会带来一波红利,能够拔得头筹的还是需要几把刷子的。

同样我自认为不达,于是我就考虑另外一个问题,就是SEO这个专业技能在公司里会有什么样的发展。

当我想到这个问题的时候,我就果断的放弃了已经苦学了大半年时间的SEO,因为我觉得,花钱的人才能赚到钱,SEO是免费的。

 06

我为什么开始放慢学习

不想做将军的士兵不是好士兵

这句话对我影响深远,给我做了非常多的指引。

因为我每天都在想,我的领导在干嘛,我的领导的领导在干嘛,公司的老板在干嘛,在他们的这些岗位上需要什么样的能力。

后面的学习方向基本上就清晰了,学习内容在不断调整,思维层次也在逐步提高。

切忌在现有岗位上纠结太多。

 07

我为什么开始放慢学习

用人思维,何必自己做呢

专业的事找专业的人来做就行了,何必要自己学呢。

每个人都会经历这样的一个过程,从一个小白开始,先是对基础知识,技能知识的痴迷追求,到对所有知识能够融会贯通,并很好的运用,这个时候的你基本上明白了一通百通的道理。

同时明白到了一定阶段,硬技能已经拉不开人与人的差距了,这个时候态度、信仰的力量格外强大,同时方法论给一个人带来的质的提升将非常的明显......

最怕的是止步于某个阶段,你的人生也就止步于这个阶段了。

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