近日,“中国移动电竞第一股”的借壳上市方案终于出炉。老字号品牌持续加码线上销售,2019年吴裕泰的加盟门店将入驻到吴裕泰微商城。王思聪IP失灵,熊猫直播遭遇危机,折射出如今直播行业的种种困境。完成两个月的过渡任务,一点资讯创始人兼CEO任旭阳3月3日如约辞任,传闻中的接盘资方代表、平安证券原董事长杨宇翔就任CEO,这意味着一点资讯选择了易主再出发。共享厨房品牌黄小递、熊猫星厨接连的资本运作揭开了2019年共享厨房扩张的大幕。当国内的直播平台还在努力思考生存之道的时候,老牌直播巨头欢聚时代已经开始了海外并购的步伐。去年7、8月份,彼时点我达、达达-京东到家、UU跑腿等以同城即时配送为主的平台就曾爆发过一轮密集融资潮。但在去年夏天结束后,这场融资潮似乎被按下“暂停键”。近期百度搜索过度推广自家平台内容引起网民热议,搜索引擎为何变成互联网公司的“产品搜索引擎”?对于这一系列热点事件,艾媒咨询分析师是怎么看的呢?下面请看各家媒体对于艾媒咨询分析师的采访、观点以及数据的引用!
密集融资潮过后 即时物流进入新竞争时代
来源:新快报 2019-03-11 记者:许轩语
即时物流区别于传统快递行业需要经历仓储和中转等环节,直接省略了中间转运流程,实现从点到点、门对门的送达服务。谈及即时物流领域,它的产生极大依托于新零售、新物流的蓬勃发展,同时凭借“快速”“准确”“及时”的诉求成为物流服务模式的抢手货。
除此之外,即时物流在成本、效率等方面也具有较强的竞争能力。如,效率方面,以点我达为代表的配送平台通过线上即时对接,大大缩短货物送达时间,同时也更受消费者青睐。据艾媒咨询数据显示,60.7%的消费者在选择配送平台时会优先考虑该平台的配送时效。
回顾过去一年即时物流领域发展格局,可以用“混战”两字形容。如,2018年7月,点我达被菜鸟以2.9亿元战略控股;8月6日,UU跑腿获得东方汇富领投的2亿元B轮战略投资;8月9日,达达-京东到家完成新一轮5亿美金融资,投资方为沃尔玛和京东;8月28日,闪送完成了由海松资本、五岳资本、源星资本联合领投的6000万美元D1轮融资。短短两个月内,即时物流企业就获得6次融资。
在各轮融资层出不穷的背景下,饿了么、顺丰摩拳擦掌,争相在该领域上线新业务。同期,顺丰推出“顺丰同城急送”业务,并承诺平均1小时送达(含上门取件时间);饿了么蜂鸟宣传推出全天候极速社区送药服务,由“蜂鸟”骑手全天24小时配送,每单24分钟送达。更甚的是,美团点评在竞速赛中亮出了“大招”——IPO上市。
但若以配送种类划分,这场发生在即时物流界的较量可以当作是B2C与C2C两种业务模式在细分市场上的竞争。据艾媒咨询2018第三季度报告显示,在中国即时配送订单量占比分布中,饿了么蜂鸟占比33.4%,排在首位;接下来的是占比27.8%的美团,而新达达占比18.4%。
艾媒咨询分析师认为,虽然目前即时配送市场竞争越来越激烈,行业参与者越来越多,但是格局也变得越来越清晰。涉及同城B2C业务的美团、饿了么蜂鸟以及新达达占市场主体地位,三家总计占据市场份额的79.6%;余下的20.4%市场份额则由闪送、顺丰同城急送等C2C服务瓜分。
谁会成为下一个熊猫直播
来源:北京商报 2019-03-08 记者:魏蔚
如今,马上就要跨入2019年二季度,熊猫直播破产的新闻却上了热搜。有主播在微博感慨,“错过了你最辉煌的时期,却见证了你的低谷”。
艾媒咨询高级分析师刘杰豪也认为,熊猫直播落后跟内部问题有一定关系,他说,“熊猫内部高层内讧引起的管理失衡会在一定程度上引起熊猫直播的运行紊乱,导致主播流失、无法形成大IP,从而留住粉丝,这些因素都成为熊猫未能跻身一线的原因”。
与此同时,市场留给二线直播平台的增长空间并不大。根据艾媒咨询数据,2018年中国在线直播用户规模达4.56亿人,增长率为14.6%,预计2019年在线直播用户规模达到5.01亿人,增长速度放缓,行业降温。
在寡头效应显现、市场增速放缓的双重压力下,刘杰豪认为,“原有的流量短缺、运维弊端、资金难题对中小平台的反噬更加明显,加之官方监管高压,许多中小平台被淘汰出局。在此形势下,新玩家继续入场,利用平台流量和生态冲击行业壁垒,进一步考验直播市场。重新寻求市场定位,挖掘垂直领域潜力成为中小平台的求生策略”。
头部平台扩张边界,尾部平台追求小而美,这样的差异化发展可能难以实现。
北京商报记者对比页面布局发现,打着泛娱乐直播的熊猫直播更重视游戏直播的权重,而斗鱼和虎牙则一直强调自己在非游戏领域的渗透。
#p#分页标题#e#“从长远来看,游戏肯定是直播里十分重要的板块。虎牙和斗鱼仍然把游戏内容的建设列为重中之重。当然,平台会向综合化及产业化转型,进而充实自身实力。”刘杰豪认为。
站在整个网络直播的角度,刘杰豪认为,“尾部的平台大多仍处于以‘颜值’类娱乐直播内容为主。这部分平台在产业整合的能力较弱,同时平台的差异化优势难以建立,整体平台的流量也极其不稳定。在行业洗牌的高压下,也都可能面临倒闭或者整合的结局。目前我们观察到的是,在尾部平台里,能够构建自身特色同时维持自身良好运营状况的平台比较少”。
14.5亿美元收购BIGO YY欢聚时代豪赌海外迎战抖音
来源:每日经济新闻 2019-03-06 记者:温梦华 许恋恋
2018财报发布的同时,YY欢聚时代也宣布完成对海外视频社交平台BIGO的全资收购。
在本次交易中,YY收购BIGO余下的约68.3%的股份,其中包括欢聚时代董事长兼代理首席执行官李学凌持有的BIGO股份,总交易额约14.5亿美元。根据官方公告,BIGO的估值约为22亿美元。
对于此次收购,有业内人士表示:“YY能够帮助BIGO在海外快速成长,提升BIGO变现效率。而BIGO在海外的经验,也可以帮助YY实现在全球的扩张,实现在海外的本土化运营。”
更重要的一点在于欢聚时代的人工智能野心,李学凌表示,BIGO帮YY证实了直播在海外的收入模式也同样是成立的。“另外一个大家无法通过外部财务数据了解到的是,2018年YY发生的最深刻的改变是公司整体的内部管理和协调机制都向着一个技术研发型公司继续转换,我们在人工智能领域投入了大量资金,YY收购BIGO以后,是有两个独立的人工智能团队,希望这两支团队可以相互提供技术支持以及分享资源和经验,把公司整体的人工智能技术再拉上一个新的台阶。”
事实上,早在BIGO2014年天使轮融资、2018年D轮融资中,就已出现了欢聚时代的身影。在BIGO D轮融资中,YY以2.72亿美元认购BIGO的D轮优先股,D融资完成后,YY成为其最大股东。
“一方面,字节跳动在海外短视频布局的成绩为中国企业在海外的拓展提供了思路,而且视频社交会成为接下来很重要的产业发展方向;另一方面,欢聚时代接下来的布局将不仅仅满足于直播,而是全面向视频社交转移,此次收购就是一个标志。”艾媒咨询向每经记者分析道。
资本热度不减 共享厨房趔趄前行
来源:北京商报 2019-04-05 记者:郭诗卉 赵超越
近日,共享厨房品牌熊猫星厨对外宣布,已完成5000万美元C轮融资,由国际基金组织Tiger Globa领投。本轮融资后,熊猫星厨总资产将达到8000万美元,成为首个获得C轮融资的共享厨房品牌。熊猫星厨方面表示,本次融资主要用于扩大国内共享厨房业务,加强商户服务业务建设。
而就在熊猫星厨宣布获得C轮融资的前几天,共享厨房品牌黄小递宣布已完成数千万元pre-A轮融资。据36氪消息显示,黄小递CEO黄献兴表示,本轮融资将主要用于加速市场拓展,包括在核心城市增设门店、扩充团队等。此前,黄小递于2017年完成了数百万元天使轮融资,资方为浅石创投,现已开放A轮融资。
除了熊猫星厨、黄小递近期获得资本助力外,成立时间更早一些的吉刻联盟也在2018年中旬获得数千万美元A轮融资。而就在本地共享厨房争相发力的同时,更有国外品牌对中国市场“跃跃欲试”。今年2月,据外媒报道,Uber前CEO特拉维斯·卡兰尼克(Travis Kalanick)正着力打造一个名为“云厨房”(CloudKitchens)的全新创业项目。目前,该项目已经在印度等地区获得成功,不久也将进入中国市场。有业内预测,2019年将是共享厨房的分水岭,随着热度的上升,市场也将面临重塑与“洗牌”。
共享厨房的走红与背后快速增长的外卖市场不无关系。据艾媒咨询数据发布的《2018年上半年中国在线外卖市场监测报告》显示,中国在线餐饮外卖市场规模每年保持两位数扩张速度,2017年外卖市场规模突破2000亿元大关,2018年上半年中国在线餐饮外卖市场规模已超1250亿元,预计2018年全年整体市场规模将达到2430亿元。
易主后的一点资讯能否逆袭
来源:北京商报 2019-03-04 记者:魏蔚
#p#分页标题#e#3月4日,任旭阳通过内部邮件宣布杨宇翔将担任新CEO。任旭阳表示,随着股权结构调整和新资金进入,受股东委托的阶段性使命也基本完成,再加上还有其他事情占据精力,因此已于昨日向董事会正式辞去一点资讯CEO职务。
任旭阳所谓的股权结构调整是指,凤凰网拟以4.48亿美元转让32%股份。一点资讯方面表示,大股东凤凰网此举是为了支持一点资讯优化股权结构,拆除VIE架构,为公司回归国内A股或科创板上市创造充分条件。 在本轮资本运作完成后,凤凰网将保留5%股份,作为公司重要股东继续支持一点资讯的发展。
“作为传统媒体门户,凤凰网近几年的发展还是坚持自有的新闻特色,在内容方面建设是较为受业内认可的。”艾媒咨询分析师李松霖表示,“但在整体门户网站地位下滑的大环境里,凤凰网在应对市场竞争方面的能力稍显不足。纵使在整合一点资讯之后,在面对今日头条、趣头条等更适应行业环境的策略打法下,市场争夺明显处于下风。”
李松霖承认,“OPPO和小米的渠道,对于一点资讯来说仍然是非常重要的,为它带来了大量的用户基础”。不过他也指出,“在后续针对渠道用户的个性化打造上还有渠道用户价值深挖上,一点资讯和这两大渠道的协同效果是未能达到预期的”。
显然,当下的资本环境给予了一点资讯难得的盘整机会。李松霖认为,“国内A股市场渐暖,包括从近几年国外科创股回归国内A股市场的表现,还有科创板设立,其在初期对企业在政策还有行业关注等方面,也会迎来红利。这确实是对国内包括一点资讯等大多优质科创企业进入二级市场一个较好的机会”。
他进一步说,“在今年移动资讯环境进一步管控升级的情况下,优质内容资源也将会激发进一步的生命力。一点资讯在内容上的打造有可能会增强其后续在行业竞争的核心竞争力。而在新资本,包括进入二级市场的预期,一点资讯也有望在创新产品打造、渠道下沉、内容建设上有更充裕的资金支撑”。
英雄互娱借壳赫美集团上市,冲刺“移动电竞第一股”
来源:国际金融报 2019-03-04 记者:邓皓天
3月3日,赫美集团公布了与英雄互娱的重组预案。或受此影响,3月4日,赫美集团股票开盘即涨停,收盘价为7.06元/股。
预案显示,此次交易共分为两步:
第一步,赫美集团向英雄互娱全体股东发行股份吸收合并英雄互娱,发行股份的价格不低于定价基准日前20个交易日上市公司股票交易均价的90%,即5.94元/股。吸收合并完成后,英雄互娱将注销法人资格,赫美集团将承接英雄互娱的全部资产、负债、业务、人员、合同、资质及其他一切权利和义务。
第二步,于上述吸收合并换股股票上市之日,汉桥机器(赫美集团第一大股东)向迪诺投资(英雄互娱第一大股东)协议转让上市公司52780655股股份(占本次交易前上市公司股本的10.00%)。 本次股权转让完成后,迪诺投资及其一致行动人迪诺兄弟(英雄互娱控股股东)合计持有的上市公司股份预计将超过现有第一大股东,应书岭预计将成为上市公司的实际控制人。
根据《企业会计准则》等相关规定,非同一控制下的企业合并,以发行权益性证券交换股权方式进行的,通常发行权益性证券的一方为收购方。但某些企业合并中,发行权益性证券的一方因其生产经营决策在合并后被参与合并的另一方所控制的,发行权益性证券的一方虽然为法律上的母公司,但其为会计上的被收购方,该类企业合并通常称为“反向购买”。
因此,此次赫美集团收购英雄互娱构成反向购买。
对此,艾媒咨询CEO张毅向IPO日报表示,赫美集团与英雄互娱的收购本质是借壳上市,并且此次的收购案也是给已上市公司在新经济产业转型提了个醒,大部分被借壳上市企业,大多在上市以后再进行管理。这些企业尤其是在前瞻性的布局这块,经常做得不是很好。
吴裕泰加码线上渠道 500加盟店将进驻微商城
来源:北京商报 2019-03-04 记者:晓然 王维祎
#p#分页标题#e#北京商报记者近日采访在吴裕泰董事长赵书新时了解到,2019年吴裕泰旗下加盟店将全面入驻到微商城。据介绍,吴裕泰的微商城运营是以门店为“仓”,消费者可选择吴裕泰实体门店,下单后可到店取货、或门店寄送商品到消费者手中。微商城的产品源自实体门店,与第三方电商平台销售的产品相比来自于不同的生产线。吴裕泰负责人表示,搭建微商城将通过社交互动获得更多的流量。
同时,消费者还可以根据微商城中标记门店的商品库存,避免出现到店却遇到暂时缺货的问题。这也是吴裕泰提升门店体验感的方式之一。在2019年期间,吴裕泰要在所有加盟店和直营店的门店均上线微信商城。从而打通线上线下销售渠道,入驻门店数量将达500家。
吴裕泰自建微商城、加码线上销售渠道并非老字号行业内首例。早在2015年,老字号百花蜂业上线微商城;大约两年前,红螺食品便尝试推出小程序。此外,内联升、北京稻香村也分别推出微商城、小程序等。小程序能为品牌吸引年轻消费者关注。
红螺食品负责人透露,公司为品牌搭建小程序以来,关注量以每周百名新用户的速度增长。
除此之外,B2C的电商交易模式迎合部分群体对商品服务的质量以及性价比要求。艾媒咨询近日发布的《2018年中国零售报告》显示,去年B2C电商的覆盖率进一步提升。B2C作为目前中国电商主流模式,覆盖年轻用户较多,用户更注重商品质量和品牌背书,因此消费力较高的用户占比也较C2C、C2B等其他模式电商平台更高。
百度一下,只有百家号知道?
来源:半月谈 2019-02-28 记者:胡林果 阳娜
不少网民发现,百度正通过在搜索框背后“动手脚”,不断将网民切身需求转化而成的流量导向百度自家的自媒体分发平台——百家号。有网民调侃,百度已经可以改名为“百家号站内搜索”了。
过去广告过滥、竞价排名令人迷惑,如今流量垄断和低劣内容充斥令人反感,究竟是什么动机让搜索引擎如此“一意孤行”?
——平台需要强有力的内容分发渠道。一位长期运营自媒体的“大V”认为,近年来,各家互联网公司都在发展旗下自媒体分发平台,百家号、头条号、企鹅号、大鱼号……无不与自家资讯平台对接进行分发。例如企鹅号的分发首先让腾讯新闻受惠,大鱼号则为UC等阿里系门户提供内容支持,这些自媒体分发平台形成的流量影响力已不容小觑。
然而,百度以搜索起家,缺乏内容运营的“基因”,包括广告在内的所有内容分发都基于搜索。正因为搜索几乎是其用户流量的唯一入口,百度在打造自媒体分发平台时就把一切脑筋都动在了搜索引擎上——“不然谁还会注意百家号?”
——移动互联网时代信息流获取方式的变化。艾媒咨询CEO张毅认为,随着移动互联网时代的到来,各大App已经逐渐占据了流量的主要入口,搜索引擎能吸引的流量越来越少;另一方面,今日头条一类基于用户兴趣的推荐引擎兴起,让传统搜索引擎几乎难以招架。用户点开今日头条,目光就不必移开,黏性之高,让老牌搜索引擎公司眼热,百度因应的招数,就是在百度上复制一套“头条模式”,让自家搜索优先推荐自家内容。
——商业利益导致平台各自为政。互联网平台的流量博弈不断升级,各大互联网平台都想尽办法让用户在自己的世界里流连,甚至不惜重金补贴自媒体分发平台。然而在张毅看来,如果忽视了对平台上自媒体内容质量与展示频次的合理管控,只顾商业效益最大化,会带来品牌声誉受损的深层风险。
张毅认为,近来不断出现的互联网巨头“掐架”事件,其实难说有赢家,因为获胜一方产品体系实力的壮大也是以损害用户体验为代价的。所谓“全生态链布局”,却只是利益驱动下自家内容无筛选的倾泻,与炮制“信息垃圾场”何异?
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