CMO（首席营销官）的角色变得越来越重要，但是，很少有CMO担任公司董事会的董事席位。Spencer Stuart的一项新研究报告发现，在美国财富1000强企业的数千个席位中，只有26个席位由CMO或类似职位的个人占据。

Spencer Stuart调查了250多名高级营销主管。这些营销专业人员目前在各种董事会中占有席位，包括非营利性（117个）、私营（100个）、公共（46个）和学术（46个）组织。

约3/4的受访者（73%）预计营销人员在未来几年将在董事会中变得更加普遍。27%的受访者并不认为营销人员在董事会中拥有更大的影响力。73%的受访者认为，营销人员以外的其他职能对董事会更重要。

首席营销官的角色是如何演变的？

回到2015年，CMO认为营销的角色正转变为推动参与、客户体验和收入，超过一半的客户（51%）认为，在3-5年内，客户体验是他们责任的一部分，超过1/3的公司（36%）将客户体验交由CMO负责。近2/3的CMO（64%）认为市场营销的最大功能之一是推动业务增长。

CMO做什么才能进入董事会？

对于那些希望获得董事会席位的CMO， SpencerStuart建议开始在小公司董事会、当地非营利机构或学术机构寻求董事职位。

约有1/4的受访者（27%）提出了最重要的建议：说明你为什么想进入董事会，以及你会增加什么价值。

那么，营销人员能为董事会带来什么价值呢？超过2/5的受访者（42%）表示，营销人员可以提供消费者或客户洞察。

更多阅读：

RocketFuel：数据驱动营销调查报告（附报告）

Nielsen：2018首席营销官（CMO）调查报告

杜克大学：2018年CMO（首席营销官）洞察报告

德勤咨询：2019年首席营销官调查报告

CMO Council：首席营销官（CMO）报告

2018首席营销官：现代营销使命（199it）

数字营销之战: 首席营销官（CMO）Vs.首席信息官（CIO）

CMO Council：2015年首席营销官(CMO)展望（附报告）

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埃森哲：首席营销官的困顿之局–信息图

BCG&中国外贸信托：2017年中国信托行业报告（199it）

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WTW：2017全球福利现状调查报告（199it）

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