务实和务虚是个永恒的话题。在职场上到底务实好还是务虚好，人生发展到底要高屋建瓴强，还是脚踏实地好，是我们每个人都要问自己的问题。

著名音乐人高晓松对这个问题有一个很好的回答。

与之相对应的，蓝翔技校的校长，也有自己的见解。

所以我们在职场上发展，到底要务实还是务虚，值得大家去思考一下。

对于在职场的人，务实和务虚的困惑，很多时候来源于现实里务实和务虚的人的地位的不同。中国的传统文化说得是这样的：劳心者治人，劳力者治于人。虽然我们很难把劳心和劳力等同于务虚和务实。但是在今天的社会认同上，这两者差异不是很大。

因为务虚往往都代表了掌握着更大量资源，有着更大的权力的人，而务实的往往则代表着实际做事情的人。在中国传统文化里，我们弘扬的是那些务虚的人，而非务实的人。所以中国人的传统观念里，一定存在着倘若能务虚，又何必务实的想法。

传统观念以外的现实中国社会，其实也一定程度上反映了务虚大于务实这个现实。学而优则仕这个不仅仅是古代中国的传统也是现代中国的必然现象。我们可以看到教授做好了，就开始做领导。但是一个好的教授是不是一个好的领导，其实是说不清楚的问题。

换一个角度来看，一个组织如果只是务虚的话，这个组织会有问题的。因为最终一个组织能够发展壮大，是因为有无数多的务实的人在把事情做出来。当然，作为管理者去管理其他务实的人做事，很多时候，也是务实的一部分。所以毫无疑问，这个社会需要务实的人，一个组织也需要务实的人。

然而从另外一个角度去看，务实的人作为组织机构的大多数，并不一定是整个组织里面最得利的一群人。相对来说务虚的可能是更得利的一群人。比如说，一个公司高层领导作出了某些战略决定，招了很多务实的人做事情。结果发现这个决定是错误的，半年后公司把整个部门裁员了。最后实际上是那些实际做事的人背锅了。

当然，有人会质疑，实际做事的人，和务实这两个概念是否等价。我想说，毫无疑问，这两个概念里是有不一样的地方的。比如说，我在努力的给公司做战略决策，这个过程应该也是实际在干活，所以不能简简单单的归为务虚吧。但是我做决策之后的大张旗鼓的宣传，抢地盘抢人，给上级领导汇报，给客户广告，等等的活动里，那些不真正产生价值的事情，多半只能算务虚了。

我们这个社会的发展出了一些显而易见的问题。在今天，卖一线城市两套房就可以让一个上市公司从退市边缘变成盈利的社会，一方面务实的人所能获得的利益，当然比不上务虚的人能够获得的利益大。因为努力做实业，敌不过炒房来的收益更实际，那么有能力做实业的人，又干吗去做实业呢？

另外一方面，在底层的老百姓们，去蓝翔技校这种地方实实在在的学个务实的技能，毫无疑问强过了去个野鸡大学上四年本科，最后只学得一身务虚技能的人。前者好歹有晚饭吃，后者，养活自己都是个问题。

这就是说，在中国的今天，越是层次高的人，越需要赚大钱的，那么不如都玩虚的，越是贫苦家庭出来，需要为生计挣扎的人，与其浪费时间去务虚，不如学点手艺去务实，好歹能养活自己。再换句话说，我们必须承认阶级固化是个实际的现象。如同古代一样，寒门想出头，屁的戏都没有。

所以能够进清华的大部分人，当然都具备了务虚的资格，以天下为己任。能够去蓝翔技校的人，无非是谋个温饱，自然要脚踏实地的务实。彼此来看都算不得错。

再换个角度聊务虚还是务实的问题。如果你进一个企业，到底要务虚还是务实呢？初入职场，尤其是IT互联网公司的话，只会务虚恐怕没有立锥之地。这个行业里多的是聪明的韭菜们，年轻，精力旺盛，技术新，加班努力。割了一茬过三年又有新韭菜割。作为被割的韭菜，不长的壮实点，企业连割都懒得割一把。

如果说自己通过脚踏实地的做起来，学到了一些本事，对技术有了足够的理解。那么这个时候，如果不能想点更虚的东西，比如说，业务到底需要什么样的技术，成本控制怎么样之类的，那么技术逆天，只能成就一点点。这是开始需要务虚技能的时候。

等到千军万马挤到更高层的位置而没有因为韭菜涨不动被割出公司的话。务虚会比务实更重要。无论是个人品牌的建立，还是代表团队去和跟上层要资源要支持，和其他团队抢项目抢资源，乃至代表公司去客户那边信口开河，很多时候考验的是务虚的水平。

只不过，有个说法是这样说的，每个人都会被升到他自己再也升不上去的位置。所以诸位在攀升的过程中到底能够升到哪里，而那个位置更需要务实还是务虚的能力，其实是不一样的。

总结一下，整体上来说，务虚比务实更有地位，但是人贵有自知之明。

【本文为51CTO专栏作者“徐飞”的原创稿件，转载请通过作者微信公众号“飞总聊IT”获取联系和授权】

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