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保险和电商,也许是我们顺其自然的必经路

这两天,很多人在讨论为什么身边很多原先从事媒体、公关的同学转型做保险。观点很多,有人说到职业的降维攻击,有人说是人脉资源的变现选择,有人说个体能力的顺势迁移。

保险和电商,也许是我们顺其自然的必经路

我是这样理解的:

首先,两者在工作习惯比较趋同:媒体、保险以及厨师、工匠、教师、猎头、医生、律师、培训师等都很非常强调个体的能力,因为个体能力带来直接的收获或结果,甚至一个人改变某个局面。

其次,职业发展的延续或转型:在这些岗位上工作多年,积累了大量人脉资源,建立了一定的信誉度和口碑知名度,转到保险行业是直接的商业变现(收益);当然,不仅是保险,转微商也是这个原因。

第三,日益增长年龄与职场竞争的无奈:在这些岗位上工作多年,年龄上来了,职位未得到大提升,转型不及时,在行业衰落的大背景下,拉不下面子去与年轻人竞争同一个岗位(甚至,性价比竞争不过年轻人),选择一个陌生的行业重新开始也是一种解脱。

除了以上的主观因素外,该类情况也是社会发展趋势一个小缩影:个体价值将会获得更大呈现。

用户少了,需求变了

先说一个被忽略的消息:今年“双十一”期间,某知名电商的最大的新增流量不是来自广告、促销、搜索等,而是来自网红推荐,也就说大量新增用户是从个性化推荐这边转来的。

保险和电商,也许是我们顺其自然的必经路

为什么?

1,人口红利见顶,全网流量枯竭。新增用户增长停滞了,各个平台进入了互相争夺存量用户的博弈阶段:是黏住老用户还是被别人挖走?成为了运营者的重要目标。

2、赢者通吃,社会组织呈现“大与小”。大(平台)小(个体)并列,也就是大公司建立平台和秩序,小个体利用平台创造价值或服务。

3、社交网络带来的扁平化和多样化。微信和抖音组成的社交网络让个体价值塑造愈加便捷和丰满,让信息获取与关系连接更加直接,让每个个体都拥有了能够塑造自我品牌和拓展关系的机会。

4、电商和金融是最直接的变现方式,正成为企业组织的标配。一方面,现代商业的特点是充分挖掘用户的最大价值,从鱼头吃到鱼尾;另一方面是数字经济的必然趋势,无论电商、物流、生活服务以及金融服务,一切的一切都在从传统的方式转变为数字方式。

总之,只要拥有一种技能或能力,能融入共享的大平台中,就能变成一个小微企业,发挥经济建设的价值。而从事媒体公关等的我们,走这条路其实也是顺其自然的:学习金融保险法律和税务知识,利用社交网络打造一个专家形象,卖理财保险,顺手做做电商、咨询等。

为什么还要学税务知识?因为明年1月个税新规全面实施,社保也开始由税务部门征收,专业的税务咨询愈加重要。

【本文为51CTO专栏作者“田际云”原创稿件,转载请联系原作者】

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