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今天给大家推荐的内容包括：容器是否会彻底取代虚拟机、五个步骤让困境中的DevOps重归正轨、管理者必须面对的11项知识管理挑战和六个步骤成就正确数字文化等。

一、技术探讨：容器是否会彻底取代虚拟机?

原文标题：Will Containers Replace VMs?

虽然就目前来看，我们还不太可能彻底放弃虚拟机转而使用容器技术，但开发与运营人员确实有必要认真考量如何为企业提供最佳解决方案。事实上，虚拟机的主要优势在于部署整体堆栈、全面配置与准备就绪的能力；但在另一方面，一旦需要部署的是具有独特扩展需求的堆栈，则其表现将大打折扣。因此，容器与虚拟机在可预见的未来将并行存在、共同前进。

1. 容器的动力源自开发人员

2. 容器并非灵丹妙药

3. 开发人员与运营人员必须携手并进

4. 总结：二者将共同存在、缺一不可

二、五个步骤让困境中的DevOps重归正轨

原文标题：5 Steps to Put a Faltering DevOps Plan Back on Track

DevOps当中包含一系列实践，能够以自动化与简化方式实现软件开发与IT团队之间的流程，使得组织能够更快、更可靠地构建、测试与发布软件。当然，这只是我们的目标；而一旦DevOps计划不符合组织预期，甚至开始对软件产生负面影响，我们又该如何处理?

1. 直抵问题的核心

2. 解决内部异议

3. 检查指标

4. 重申方向

5. 巩固领导方针

三、管理者必须面对的11项知识管理挑战

原文标题：11 Knowledge Management Challenges Managers Face

从基本形式角度来讲，知识管理是将可用的原始数据转化为可消化信息，并将其存储在可复用存储库内，从而在未来的需求当中加以实际应用。知识管理机制有助于简化思路、解决问题、部署新项目与产品，最终提高简略。下面，我们将共同探讨管理者需要解决的11项知识管理类挑战。

1. 激发并保持人们的主动性

2. 紧跟不断变化的技术走势

3. 衡量知识分发情况

4. 安全性

5. 保持共享信息的及时性与准确性

6. 有效解释数据

7. 保障相关性

8. 奖励积极用户

9. 确定谁负责知识管理

10. 克服共享领导力问题

11. 流动性问题

四、六个步骤成就正确数字文化

原文标题：6 steps to getting digital culture right

技术正迅速成为现代企业最重要的工具之一，而数字化转型则是保证你的组织充分发挥自身潜力的手段。但在实现技术转型之前，文化改革首先成为一道必须逾越的鸿沟。

1. 从相同的起点出发

2. 理解如何发挥技术优势

3. 制定文化主题

4. 转换雇用观点

5. 积极迎接变化

6. 用目的取代传统层次结构

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